Analysis of the Conception of Causative Factors and its Practical Application
Journal Title: International Journal of Contemporary Management - Year 2012, Vol 11, Issue 1
Abstract
The diagnosis of the managerial process is one of the most important problems of investigations. Current literature approaches refer rather to the whole business process of the organization. This is why it has been proposed, in this paper, the conception of the model of causative factors. This model refers to the 7S and 9S models of organization. The proposed model of causative factors based on two simple models: the 3A model and the 3 environments model. The first one refers to the dysfunction of management to such elements like: actors of action, attributes of action and actions of actors. The 3 environments model divides the social space into three categories: shareholders, stakeholders and society. Linking these two models, it has been elaborated, is the complex model of causative factors. This complex model is a form of the scheme of elements that could be a reason for management process dysfunction. It allows us to investigate relations of different elements to the analyzed process of organization managing. Using this complex model practical investigations have been performed. The process of managing the reforms of the Polish hard coal mining industry have been analyzed. Results show that the main actors of the managing process are: The Ministry of Economy and trade unions. The most important factor of the management process dysfunctions are informal relations between stakeholders.
Authors and Affiliations
Aleksander Gwiazda
Public management – some aspects of the exploration of knowledge and its application
In theory and practice – there is debate on the place of public management in science and socio-economic life. Its role is often underestimated in the context of changing management paradigms. Development makes issues of...
Zarządzanie ryzykiem jako czynnik sprzyjający wzrostowi MSP
Artykuł jest przyczynkiem do dyskusji, jak zmobilizować małe i średnie przedsiębiorstwa do ograniczania ryzyka w działalności gospodarczej na rzecz wzrostu. Zarządzanie ryzykiem jest pojęciem szerokim, dlatego skupiono s...
Pro-Social Organizational Management Mechanisms as Mobbing Protector
The author’s interest in the phenomenon of workplace mobbing (in both an academic and clinical context), understanding its idiosyncrasies, causes and consequences, are the result of several years of research. Clinical st...
Nowoczesne zarządzanie w przedsiębiorstwach społecznych
Zarządzanie przedsiębiorstwami ukierunkowanymi na realizację celów społecznych wymaga szczególnego doboru modelu zarządzania. Im trafniejszy dobór, tym lepiej efektywność funkcjonowania podmiotu przekłada się bezpośredni...
Władze publiczne w zarządzaniu procesami rozwoju centrów logistycznych
Rozwój centrów logistycznych w Polsce uzależniony jest od wielu uwarunkowań. Bazując na doświadczeniach krajów Europy Zachodniej, trzeba zwrócić uwagę na to, że szczególnie ważnym czynnikiem stają się u nas formy i instr...