EFEKTY ORGANIZACYJNE I MENEDŻERSKIE WSPÓŁDZIAŁANIA ORGANIZACJI
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2016, Vol 17, Issue 2
Abstract
Artykuł zawiera omówienie zagadnień związanych ze współdziałaniem organizacji. W publikacji autorka zaprezentowała przede wszystkim wyniki badań własnych dotyczących form współdziałania organizacji. Na podstawie przeprowadzonych badań empirycznych zidentyfikowa-no sześć grup efektów (rynkowe i marketingowe, techniczno-inwestycyjne, finansowe, organiza-cyjne i menedżerskie, strategiczne, społeczne) będących skutkiem nawiązania współdziałania or-ganizacji. Głównym celem niniejszego artykułu jest identyfikacja oraz analiza efektów organizacyj-nych i menedżerskich występujących po nawiązaniu współdziałania. Wnioski z badania stanowić mogą punkt wyjścia przy wybieraniu rodzaju formy współdziałania organizacji.
Authors and Affiliations
Olimpia Grabiec
Keywords
Related Articles
- EP ID EP79147
- DOI 10.5604/18998658.1210133
- Views 39
- Downloads 0
INNOVATIONS AS A FACTOR OF BUILDING COMPANY VALUE GROWTH
Competition globalization phenomenon causes bigger and bigger interest of management staff in company value. Company value growth is a paramount objective of all those interested in company development, as it connects in...
Finansowa odpowiedzialność top-menedżerów
Zasady odpowiedzialności top-menedżerów i finansowych konsekwencji za decyzje są współcześnie w centrum dyskusji związanej m. in. z tworzeniem regulacji antykryzysowych. Szeroko stosowana zasada prawa do błędów i hazard...
Determinanty efektywnego zarządzania projektami w JST i w przedsiębiorstwach komunalnych
Podstawowymi determinantami efektywnego zarządzania projektami w sektorze samorządowym są dwie podstawowe grupy uwarunkowań. Pierwsza to luka systemowa, czyli niekorzystne nieefektywne, rozwiązania systemowe destabilizuj...
PARTNERZY MŚP WE WSPÓŁPRACY DOTYCZĄCEJ INNOWACJI: ANALIZA EMPIRYCZNA SŁOWACKICH MSP
Współpraca innowacyjna staje się coraz bardziej widoczną cechą działalności innowacyjnej firmy. Współpraca z podmiotami zewnętrznymi w zakresie innowacji umożliwia firmie wyszukiwanie poza jej granicami umiejętności, kom...
LEADERSHIP CULTURE AS A DETERMINANT OF THE PROCESS OF CHANGES IN THE FUNCTIONING OF A MUNICIPAL ENTERPRISE
The aim of the article is to show the importance and role of the culture leadership in the process of changes in the organization. Changes in the external and internal environment of local governmental enterprises indica...