New technologies in consulting sector – the paradigm of agility

Journal Title: Nowoczesne systemy zarządzania - Year 2017, Vol 12, Issue 2

Abstract

In order to keep pace with the demands of the ever-changing knowledge economy, organizations must be aware of the knowledge sharing tools that are in use today, customizing the technology to help them maintain a competitive advantage in the global marketplace. Moreover because of the competitive environment the shift is towards agile paradigm. The outcome of this study will enable further understanding of knowledge sharing in consulting companies and will therefore contribute towards successful implementation of knowledge sharing as part of organizational knowledge sharing culture. The limitations identified were the use of interview as the only form of data collection, since the company did not authorize the collection of documents, the interviews were conducted via Skype®. The findings are based on one case study and the findings are not generalizable. The results of this research may be useful for academics and organizations because they deepen the discussion on knowledge sharing in global teams.<br/><br/>

Authors and Affiliations

Celina SOŁEK-BOROWSKA

Keywords

Related Articles

ROLA OFICERA W KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ

W artykule opisano oficera jako przedstawiciela elity środowiskowej, który pełni funkcję wzorcotwórczą i jest predestynowany do pogłębiania swej wiedzy na temat świadomości wpływu, jaki wywiera na społeczeństwo. Powyższe...

Projektowanie skutecznego procesu pozyskiwania i doboru personelu

Dobór kadr zajmuje kluczową pozycję w procesie zarządzania zasobami ludzkimi organizacji. Wynika to z faktu, iż decyduje on nie tylko o potencjalnym rozwoju i pozycji rynkowej firmy, ale ma również niebagatelny wpływ na...

Download PDF file
  • EP ID EP345142
  • DOI -
  • Views 104
  • Downloads 0

How To Cite

Celina SOŁEK-BOROWSKA (2017). New technologies in consulting sector – the paradigm of agility. Nowoczesne systemy zarządzania, 12(2), 133-146. https://europub.co.uk/articles/-A-345142