"5 S" kao alat lean koncepta u održavanju

Journal Title: Održavanje - Year 2014, Vol 3, Issue 1

Abstract

LEAN koncept proizvodnje je dio poslovne strategije na nivou preduzeća s ciljem povećanja učešća na tržištu i istovremenog smanjena troškova poslovanja. U srži ove strategije je niz povezanih procesa s ciljem da se kontinuirano smanji potrošnja resursa bez uticaja na vrijednost proizvoda. LEAN koncepcija proizvodnog procesa ne može se realizovati bez primjene LEAN strategije u oblasti održavanja opreme. Jedan od najvažnijih alata u LEAN konceptu održavanja je „5 S“. To je tehnika koja rezultira u dobro organizovanom radnom mjestu (čisto, uređeno, sigurno i organizovan), čime se povezuju ljudi i procesi.

Authors and Affiliations

Miodrag Bulatović, Dušan Đurović

Keywords

Related Articles

Osvrt na rad i upravljanje rizicima u oblasti kontrole ispravnosti vozila u periodu 2015-2017. godina u Federaciji Bosne i Hercegovine

U radu će se prikazati kratka analiza rada i rasporeda stanica tehničkih pregleda vozila (STPV) u periodu 2015/2017.godine u entitetu Federacija BiH i uporediti podaci iz tih godina. Uloga sistema stručnih institucija za...

Defekt, otkaz i kvar

U terminologiji održavanja se susreću pojmovi: oštećenje, defekt, kvar, otkaz i zastoj koji se odnose kako na elemente tehničkih sistema tako na i tehničke sisteme (opremu) te je potrebno što preciznije odrediti značenje...

Smjernice prilikom određivanja strategije održavanja metalnih temperaturnih kompenzatora

U radu je predstavljen metod izbora strategije održavanja tehničkog sistema ili nekog njegovog dijela na primjeru temperaturnog kompenzatora. Izbor strategije održavanja vrši se simultano sa projektovanjem, a unapređenje...

Implementacija on-line laboratorijskog informacijskog sistema za praćenje stanja maziva

Kako bi se pomoglo našim klijentima u provedbi nadzora maziva, tvrtka Olma je osnovala odličnu tehničku uslugu kroz naš vlastiti laboratorij kojim tvrtka savjetuje korisnike na terenu. Zbog brojnih prednosti koje pruža k...

Optimizacija u održavanju i obnovi objekata

Republika Slovenija je po završetku 2016. godine imala 1.172.093 registrovanih objekata. Od ukupnog broja objekata, 20% (234.418) je izgrađeno između 1846. i 1949. godine, dok je 41% (480.558) izgrađeno prije 1969. godin...

Download PDF file
  • EP ID EP322445
  • DOI -
  • Views 60
  • Downloads 0

How To Cite

Miodrag Bulatović, Dušan Đurović (2014). "5 S" kao alat lean koncepta u održavanju. Održavanje, 3(1), 9-18. https://europub.co.uk/articles/-A-322445