A General Framework for the Assessment and Evaluation of Quality Systems
Journal Title: Quality Procedings - Year 2005, Vol 4, Issue
Abstract
In this study, a new model is presented for evaluating quality systems of enterprises. This assessment model is a part of extensive manufacturing assessment model. After completing development of the model, this assessment model was employed in an industrial company. The results of application are presented in this paper.
Authors and Affiliations
Ercan Oztemel, Kenan Aydogdu
Kvaliteta uspostave internih kontrola kroz primjenu Coso modela procjene rizika
Unutarnja kontrola sastoji se od pet međusobno povezanih komponenti koje su integrirane u proces upravljanja. Iako se komponente unutarnje kontrole mogu primijeniti na sve subjekte, male i srednje organizacije mogu ih pr...
Rotiranje stručnog osoblja na ovlaštenim stanicama tehničkih pregleda vozila i njihov uticaj na kvalitet rada
Legislativa je propisala pod kojim uslovima osobe mogu biti zaposlene kao stručno osoblje na stanici tehničkih pregleda vozila. Često vlasnici i upravljačka struktura, koji u svom vlasništvu imaju više stanica tehničkih...
Uticaj nekih procesnih parametara na skupljanje plastičnog komada dobijenog brizganjem
Rad daje prikaz istraživanja skupljanja plastike kod pozicije Poklopac. Izabrani su sljedeći parametri procesa: Naknadni pritisak (HP), Vrijeme brizganja (IT), Vrijeme hlađenja (CT), Temperatura brizganja (TMP) i Vrijeme...
Problem očuvanja životne sredine u nastavi tehničkog odgoja
Problem očuvanja životne sredine u nastavi tehničkog odgoja predstavlja jedno od pitanja koje se danas postavlja pred savremene vidove obrazovanja. Međutim, uvijek se postavlja pitanje negativnih faktora koji su kao prat...
Uticaj osiguranja kvaliteta na razvoj Balanced Scorecard-a kao alata za strateško planiranje u visokom obrazovanju
Ovo istraživanje nastalo je kao proizvod nedavno sprovedenih procesa akreditacije visokoškolskih ustanova. Izvještaji o eksternim evaluacijama visokoškolskih ustanova svjedoče uglavnom o ne...