ALIANÇA, RECIPROCIDADE E COOPERAÇÃO ESTRATÉGICA: análise da rede virtual Linkedin®
Journal Title: Revista Foco - Year 2016, Vol 9, Issue 2
Abstract
Objetiva-se neste artigo identificar a presença ou não de mecanismos que possibilitem a estruturação de alianças estratégicas, cooperação e reciprocidade entre empresas e profissionais atuantes na rede social virtual LinkedIn®. Através da natureza qualitativa de análise de dados que prevê análise do conteúdo e do layout da página da rede social virtual LinkedIn® verifica-se que tanto para empresas quanto para candidatos a eficácia, eficiência, estrutura e intensidade dos laços e nós estabelecidos estão mais relacionados à interpretação parcial do evento de uma das partes envolvidas do que do seu contexto total e geral que é impalpável.
Authors and Affiliations
Rafaella Cristina Campos| Professora Efetiva da Faculdade Presbiteriana Gammon – FAGAMMON; Doutoranda em Administração na Universidade Federal de Lavras – UFLA. (Contato: rafaella_ccampos@hotmail.com), Rodrigo Cassimiro de Freitas| Professor Efetivo da Pontifícia Universidade Católica – PUC/MG Unidade de Arcos; Doutorando em Administração pela Universidade Federal de Lavras – UFLA. (Contato: rodrigocass@gmail.com), João Paulo Cardoso Silva| Estudante de Graduação em Administração pela Universidade Federal de Lavras – UFLA. (Contato: joao_leta@hotmail.com), Mônica Carvalho Alves Cappelle| Professora Associada da Universidade Federal de Lavras – UFLA, no Departamento de Administração e Economia - DAE. (Contato: edmo@dae.ufla.br)
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- DOI 10.28950/1981-223x_revistafocoadm/2016.v9i2.304
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