ANTI-CRISIS FINANCIAL MANAGEMENT BY ENTERPRISES IN MODERN CONDITIONS

Abstract

The article describes the essence of anti-crisis management as a component of general management of the enterprise and an integral system, which consists of principles, methods of development and implementation of a complex of special management decisions. Th e purpose of anti-crisis management, tasks that will help to achieve it and the principles that underlie the implementation of anti-crisis measures are set out. Th e following principles are set: the principle of constant preventive action and readiness for response, urgency and adequacy of response, complexity of decisions, alternative of actions and management adaptability, priority of use of internal resources, optimization of external sanation and principle of effi ciency. Th e problems of enterprises in a crisis state, periodically or permanently failing to continue normal production and economic activity and to pay their bills are investigated. Th e reason for the emergence in the Ukrainian economy of the need for new tools for managing enterprises in a crisis, which can detect and neutralize the root causes of crisis processes, is explained. An example of the Public Joint Stock Company «Kharkiv Tile Factory» investigated the financial analysis of the enterprise and outlined the main principles of anti-crisis management. Th e author’s view on the mechanism of crisis management is presented, its essence and components are defi ned, the sequence of stages of implementation of anti-crisis management at this enterprise is described. It is concluded that one of the most important tasks of the company’s anti-crisis policy is the strategic management of innovations, the implementation of which largely depends on the quality of the adoption of innovative solutions, the ability to fi nd solutions that can be organizationally and economically able to achieve the goal.

Authors and Affiliations

Галина Азаренкова, Катерина Свередюк, Денис Омеляненко

Keywords

Related Articles

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ НАДЗОРА В КОНТЕКСТЕ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ БАНКОВ

Исследованы значение и роль финансового надзора в обеспечении устойчивости банков и предотвращении кризисных явлений в банковской сфере, рассмотрены основные модели надзорных систем за финансовой сферой, а также направле...

УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Исследованы и обобщены теоретические и методические подходы к учетно-аналитическому обеспечению управления денежными потоками предприятия. Проанализировано определение понятия «денежные потоки» в разных литературных исто...

КЛАСИФІКАЦІЯ РИЗИКІВ БАНКІВСЬКОГО РИТЕЙЛУ І ЧИННИКІВ, ЩО НА НИХ ВПЛИВАЮТЬ

Розглянуто поняття ризику, економічного ризику, банківського ризику, ризику банківського ритейлу. Описано умови виникнення економічного ризику. Крім того, описано групи ризиків, які виникають а залежно від напряму веденн...

ФОРМУВАННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЯ СТРАТЕГІЧНИХ НАПРЯМІВ ДІЯЛЬНОСТІ БАНКІВ З ДЕРЖАВНОЮ УЧАСТЮ В УКРАЇНІ

У статті досліджено специфіку формування та реалізації стратегічних напрямів діяльності банків з державною участю в Україні за період 2015-2018 років. Мета дослідження полягає в узагальненні особливостей формування страт...

ОЦІНЮВАННЯ РІВНЯ ФІНАНСОВОЇ СТІЙКОСТІ БАНКІВСЬКОГО СЕКТОРУ УКРАЇНИ НА ОСНОВІ Z-ІНДЕКСУ

Проаналізовано динаміку фінансової стійкості банківського сектору України на основі побудо- ви квартальних часових рядів агрегованого і зваженого Z-індексів для вибірки українських банків за період 2010—2017 років. Виявл...

Download PDF file
  • EP ID EP535233
  • DOI -
  • Views 96
  • Downloads 0

How To Cite

Галина Азаренкова, Катерина Свередюк, Денис Омеляненко (2018). ANTI-CRISIS FINANCIAL MANAGEMENT BY ENTERPRISES IN MODERN CONDITIONS. Вісник Університету банківської справи, 0(3), 51-57. https://europub.co.uk/articles/-A-535233