Антикризове управління

Abstract

У статті досліджено поняття та принципи антикризового управління. Визначаються пріоритетні проблеми вдосконалення системи антикризового управління. Специфіка управління підприємством в умовах кризи полягає в необхідності прийняття управлінських рішень при великому ступені ризику й обмеженому фінансуванні. Для своєчасного застереження та подолання криз обов'язково потрібно застосовувати в комплексі методи економічного аналізу, прогнозування, розробляти спеціальні антикризові плани і програми. Причини виникнення криз в організації можуть бути різноманітними. Важливо розпізнати симптоми кризового розвитку, та чинники, що його спричинили, щоб вчасно використовувати програми антикризового управління. Розглянуто процедуру комплексного аналізу всіх встановлених параметрів і індикаторів, які дозволять визначити загальну ситуацію щодо роботи підприємства у зовнішньому середовищі. Кожна криза приносить нові можливості бізнесу, в результаті чого він або змінюється, або зникає. Для того, щоб постійно розвиватися, необхідно ефективно використовувати антикризове управління – воно є дієвим не тільки в розпал кризи. Під антикризовим управлінням на даний час розуміється таке управління, яке спрямоване не тільки на виведення підприємства з кризи, в тому числі зі стану банкрутства, а й на запобігання глибоких кризових явищ та забезпечення успішного розвитку.

Authors and Affiliations

Nataliia Нurzhii, Natalia Kulachek

Keywords

Related Articles

Визначення проблем та перспектив розвитку екстремального туризму в Україні

Досліджено стан розвитку екстремального туризму в Україні. За результатами досліджень визначено, що більшою популярністю користуються екзотичні напрями екстремального відпочинку. Надано характеристику найпопулярніших вид...

Problem-oriented programming of regional SME development in the eurointegration process based on the quantified SWOT analysis

Purpose. The purpose of the article is to develop the strategic directions of SMEs modernization in the Zaporizhzhya region. Design/methodology/approach. The systemic, institutional approaches, the methodology of constr...

Synergetic effect as the basic factor of innovative development of domestic enterprises

Purpose. The purpose is to study the interaction of key players in the innovation development of domestic industrial enterprises. Design/methodology/approach. The basic principles of the research are historical, systema...

Conceptual model for assessing financial safety in the system of economic security of industrial enterprise

The research is aimed at substantiating new approaches to the formation of the system of economic security and its components, in particular the financial component, in order to ensure the integrity of the system from th...

Efficient manager: creative dimension

Creativity is a foundational aspect of human society. Management as specific sphere of human activity is sure to imply creativity on the one hand – to develop certain management decisions, on the other – to encourage per...

Download PDF file
  • EP ID EP436797
  • DOI 10.26661/2522-1566/2018-4/06-02
  • Views 134
  • Downloads 0

How To Cite

Nataliia Нurzhii, Natalia Kulachek (2018). Антикризове управління. Менеджмент та підприємництво: тренди розвитку, 4(6), 20-26. https://europub.co.uk/articles/-A-436797