BENCHMARKING W BRANŻOWEJ GRUPIE ZAKUPOWEJ
Journal Title: Przedsiębiorstwo & Finanse - Year 2018, Vol 23, Issue 4
Abstract
Funkcjonowanie w ramach branżowych grup zakupowych na ogół kojarzone jest z efektem skali. Wspólne zakupy pozwalają przedsiębiorstwom zredukować koszty usług obcych, a przede wszystkim ceny nabywanych towarów, materiałów. Dodatkowe korzyści, jakie przedsiębiorstwa działające w grupie zakupowej mogą uzyskać, wynikają z zastosowania narzędzi pochodzących z rachunkowości zarządczej. Wykorzystanie niektórych z nich w grupach zakupowych daje lepsze efekty, w porównaniu gdyby zostały zastosowane w przedsiębiorstwach działających samodzielnie na rynku. Przykładem takiego narzędzia zarządzania jest benchmarking. W artykule przestawiono, w których obszarach w przedsiębiorstwach działających w branżowych grupach zakupowych warto zastosować benchmarking. Obszary te zostały wybrane na podstawie analizy wybranych wskaźników finansowych. Dane finansowe pochodziły ze sprawozdań finansowych 28 przedsiębiorstw działających w branżowej grupie zakupowej. Okres badań obejmuje rok 2016.
Authors and Affiliations
Grzegorz Zimon
Keywords
Related Articles
- EP ID EP428210
- DOI -
- Views 71
- Downloads 0
PRZYDATNOŚĆ INDEKSÓW GIEŁDOWYCH WIG I WIG20 JAKO NARZĘDZI PROGNOZOWANIA PUNKTÓW ZWROTNYCH KONIUNKTURY GOSPODARCZEJ
Celem pracy jest zbadanie i ocena skuteczności prognozowania punktów zwrotnych koniunktury gospodarczej w Polsce za pomocą wyznaczania punktów zwrotnych w przebiegu indeksów giełdowych WIG i WIG20. W pracy przedstawiono...
PRIVATE EQUITY/VENTURE CAPITAL JAKO FORMA FINANSOWANIA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTW
Celem artykułu było określenie struktury oraz preferencji inwestycyjnych funduszy PE/VC w Europie. Badania empiryczne zostały przeprowadzone na podstawie danych statystycznych w oparciu o ilościowe bazy danych EVCA. Anal...
PRYWATNY PODMIOT LECZNICZY JAKO FIRMA RODZINNA A ŹRÓDŁA FINANSOWANIA – ASPEKTY TEORETYCZNE
W artykule przedstawiono istotę firmy rodzinnej i jej miejsce wśród podmiotów opieki zdrowotnej w systemie ochrony zdrowia w Polsce oraz wskazano na trudności z przypisaniem podmiotów opieki zdrowotnej do kategorii firm...
METHODOLOGY OF ORGANISATIONAL CHANGES IN A COMPANY
Organizational changes (such as implementation of quality management systems according to ISO 9000 standards or TQM), due to their unpredictable result, all by themselves bear resistance, which one should be prepared for...
STRATEGY FORMATION IS A VISIONARY PROCESS
“Vision is the art of seeing invisible” said Jonathan Swift. And there need to be a leader that has such a vision pictured in his mind. According to Warren Bennis “Leadership is the capacity to translate vision into real...