Car Brands in a Competitive Environment: How Are They Building Their Value Creation Processes?

Journal Title: Oblik i finansi - Year 2024, Vol 1, Issue 3

Abstract

A value creation process, usually presented in the form of a complex flowchart and placed at the beginning of a report, describes the material and financial inputs and outputs of the commercial process, as well as the corporate philosophy, core values, strengths, key issues, management policies or business strategies. This article is devoted to analyzing the content and structure of global car brands' value chains and value creation processes. The purpose of the research is to find out what is the vision of the own processes of value creation by car manufacturers, identify indicators that are used to assess capital inflows and outflows, and single out the features of value chains specific to the automobile industry. The information base of the research is the annual or integrated reports of five global car brands – Mazda, Nissan, Suzuki, Saab, and Isuzu. The authors used scientific methods of generalization, grouping, comparison, and induction to process the collected data. Based on the analysis of the value creation process schemes presented in the annual/integrated reports, the structure and composition of the value creation processes are outlined in tabular form for each car manufacturer. It was found that the approaches to revealing the structure of value-creation processes in the researched reporting are similar in most respects. The study results show that all value chains contain the primary stage, where resources are attracted for further production; the middle link, where production is actually carried out; and the final link, which is directed to the delivery of products to the final consumer. The article defines the structural elements of capital inputs, upward activity, operations, downward activity and capital outputs as stages of the value-creation process of car manufacturers.

Authors and Affiliations

Margaryta Ambarchian & Ivan Berezkin

Keywords

Related Articles

Визнання нематеріальних активів підприємства відповідно до міжнародних та національних стандартів обліку

Нематеріальні активи – це, як правило, активи, які не мають фізичної дотикової форми та використовуються довгостроково. Нематеріальні активи часто є інтелектуальною власністю. Належне оцінювання та бухгалтерський облік н...

Еволюція моделей трансферу технологій

Трансфер технологій являється важливим інструментом активізації інноваційної діяльності та освоєння виробництвом високотехнологічних розробок. В Україні, на жаль, процес трансферу наукових розробок розвивається повільно....

Трансформація облікової інформації про основні засоби при впровадженні МСФЗ на підприємстві (на прикладі підприємств гірничо-металургійного комплексу України)

При переході на Міжнародні стандарти фінансової звітності (МСФЗ) та першому застосуванні цих стандартів у підприємств гірничо-металургійного комплексу (ГМК) України постає необхідність трансформації даних фінансової звіт...

Експертна оцінка як метод визначення впливу окремих чинників на стан економічної безпеки аграрних підприємств

Стаття присвячена дослідженню впливу окремих чинників на стан економічної безпеки аграрних підприємств. Предметом дослідження є теоретичні та методологічні аспекти застосування експертної оцінки задля визначення впливу о...

Критерій ефективності в аналізі та державному аудиті публічних закупівель

Державні публічні закупівлі в Україні були і, на превеликий жаль, залишаються однією з головних сфер корупційних зловживань на всіх рівнях влади та чинником значних фінансових втрат держави. Відтак важливою складовою сис...

Download PDF file
  • EP ID EP750237
  • DOI 10.33146/2307-9878-2024-3(105)-50-56
  • Views 4
  • Downloads 0

How To Cite

Margaryta Ambarchian & Ivan Berezkin (2024). Car Brands in a Competitive Environment: How Are They Building Their Value Creation Processes?. Oblik i finansi, 1(3), -. https://europub.co.uk/articles/-A-750237