Cluster’s potential
Journal Title: Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie - Year 2010, Vol 16, Issue 2
Abstract
The cluster structure in Poland is a new phenomenon. However, international experiences show that clusters are one of the most important factors of economic growth and development. Unlike other regional or national structures, it is characterised by the fastest transfer of knowledge and technologies, achieved owing to geographical closeness of the entities representing both the industry and science (networking and interpersonal contacts).
Authors and Affiliations
Jolanta Stanienda
Wybrane aspekty prawne stanowienia i funkcjonowania gospodarki Naddniestrza jako państwa nieuznawanego
Pod koniec XX wieka świat na szeroką skalę zetknął się z pojęciem „państw nieuznawanych”, czyli z jednostkami geopolitycznymi mającymi cechy państwa, jednak nieuznawanymi przez społeczność międzynarodową. Istnienie tych...
The reform in the public sector of culture ‒ opportunity or threat?
Professor Jerzy Hausner, former minister of Polish government and an expert of the Minister of Culture is an author of a reform project in the sector of culture in Poland. In his opinion—reduction of public financial sup...
Rozwój rynku nieruchomości w kontekście sustainability
Autorka przedstawia współczesne problemy i bieżące trendy na rynku nieruchomości, dotyka aktualnego i ważnego tematu, jakim jest rozwój zrównoważony, i odnosi go do rynku nieruchomości, zwłaszcza do sektora budowlanego....
Scenariusze zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich
Scenariusze rozwoju obszarów wiejskich wynikają z ich zróżnicowania, a także stopnia przedsiębiorczości mieszkańców. Zróżnicowanie wynika z historii, relacji centrum – peryferie, „renty położenia”, efektów działań władz...
Brand as a strategic resource of a company
Having a strong brand and effective management thereof provides companies with a strong instrument with which to compete. In a recognized brand customers notice significant emotional benefits, which has a direct impact o...