Coaching jako metoda wspierania przedsiębiorczości
Journal Title: Zeszyty Naukowe WSEI seria: EKONOMIA - Year 2016, Vol 12, Issue 2
Abstract
Streszczenie Artykuł dotyczy roli coachingu we wspiera- niu przedsiębiorczości, jego pozycji w relacji do osób tworzących rmy od podstaw, jak również jego oddziaływania na funkcjo- nujące już kadry współczesnych przedsię- biorstw. Wyjaśnia genezę coachingu, jego rodzaje, cechy i funkcje które pełni oraz znaczenie dla osób korzystających z takiej formy pomocy. Coching można odnosić do osób indywidualnych, jako coaching osobi- sty (life coaching) oraz coaching biznesowy. Coaching biznesowy jest jądrem zaintere- sowania niniejszego artykułu, jako forma wspierania przedsiębiorców, pracowników oraz kadry menedżerskie w pełnieniu ich funkcji. Z coachingu biznesowego korzystają pracownicy, którym pokazywana jest misja rmy, cele jakie przed nią stoją i oczekiwa- nia pracodawców wobec nich. Coaching menedżerski koncentruje się bardziej na strategii rmy, na tym jak skutecznie zarzą- dzać podwładnymi, jak radzić sobie z proble- mami. Dalej wyjaśnia się rolę coacha i jego usytuowanie wobec innych osób pełniących różnorakie role w społeczeństwie. Coaching jako taki ma stosunkowo krótka historię, lecz cechuje się szybkim rozwojem. Na pewno jest pomocny dla młodych ludzi oderwanych od swoich środowisk, rodziny, przyjaciół, którzy w innych miejscach tworzą swoje historie zawodowe i coach może być dla nich powiernikiem, doradcą, „aniołem stróżem”. Summary is article describes the role of coaching in supporting businesses and its position for people who are starting their companies from basis as well as general management of already prospering modern enterprises. It explains the origin of coaching, its types, features, functions and the importance for people who use this form of assistance. Coaching can refer to individuals as personal coaching (life coaching) and professionals. Business coaching is the main key of interest of this article as a form of support for entre- preneurs, employees and management to improve their performance. One of the main focus of business coaching is to show the mission of the company to their employ- ees, outline goals andpresent expectations of employers towards them. Coaching for managers is focusing mainly on business strategy, methodology of e ective manage- ment and problem solving. Furthermore, the role of coach is positioned in relation to other professional performing various roles within society. Coaching has a relatively short history but it is characterized by a rapid development.It is certainly helpful for young people detached from their environment, family and friends who are creating their own professional stories in di erent places. Coach can be their guide, their trusted advi- sor, their ”œGuardian Angel”.
Authors and Affiliations
Ryszard Białek
Keywords
Related Articles
- EP ID EP352753
- DOI -
- Views 50
- Downloads 0
Klasy kreatywne w Strategii Lublin 2020
W artykule zaprezentowano problematykę rozwoju klas i przemysłów kreatywnych na przykładzie Lublina w kontekście nowych rozwiązań przyjętych w strategii rozwoju miasta do 2020 roku. Analiza potencjału kreatywnego miasta...
Problemy rozwoju polityki rolnej na Ukrainie w warunkach kryzysu
W artykule zawarto propozycje dotyczące modyfikacji kierunków nie dokończonej reformy rolnej na Ukrainie, mające na celu modernizację gospodarki rolnej oraz wyprowadzenie jej ze stanu kryzysowego.
Coaching jako metoda wspierania przedsiębiorczości
Streszczenie Artykuł dotyczy roli coachingu we wspiera- niu przedsiębiorczości, jego pozycji w relacji do osób tworzących rmy od podstaw, jak również jego oddziaływania na funkcjo- nujące już kadry współczesnych przedsię...
WSPÓŁCZESNE KIERUNKI ROZWOJU RACHUNKU KOSZTÓW I RACHUNKOWOŚCI ZARZĄDCZEJ ORAZ OBSZARY ICH WYKORZYSTANIA W JEDNOSTKACH GOSPODARCZYCH
Zmieniające się potrzeby informacyjne użytkowników informacji pochodzących z rachunku kosztów powodują rozwój metod i technik wykorzystywanych do jego prowadzenia. W artykule podjęto rozważania na temat systemów rachunku...
Institutional intermediaries as centers of innovation potential of local communities’ socio-economic development in Ukraine
The author considers an idea of decentraliza- tion the strategic planning in Ukraine in the view of recognition the territorial commu- nity as the basic unit of planning and driving force of the national economic system....