Czy sukcesja jest problemem firm rodzinnych?
Journal Title: Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie - Year 2018, Vol 46, Issue 1
Abstract
Firmy rodzinne są najstarszą formą prowadzenia działalności gospodarczej. Łączą one w sobie trzy elementy: rodzinę, własność i przedsiębiorstwo. Elementem odróżniającym firmy rodzinne od nierodzinnych jest sukcesja. Zachowanie charakteru rodzinnego wymaga przekazywania jej kolejnym pokoleniom. Celem eseju jest zwrócenie uwagi na problem sukcesji, przed jakim obecnie stoi wiele przedsiębiorstw w Polsce i w innych krajach. Nie-właściwe przeprowadzenie zmiany pokoleniowej może być powodem upadku firmy. Autor omawia różne nowe inicjatywy i przedsięwzięcia, które mają wspierać firmy w procesie przekazywania zarządu następcom. Ponadto podkreśla znaczenie przygotowania samych sukcesorów do przejęcia odpowiedzialności za rodzinne przedsiębiorstwo.<br/><br/>
Authors and Affiliations
Prof. Roman Sobiecki
Keywords
Related Articles
- EP ID EP346560
- DOI 10.5604/01.3001.0012.0963
- Views 58
- Downloads 0
Dokąd prowadzi Nowy Jedwabny Szlak?
Nowy Jedwabny Szlak to chiński projekt nowej drogi handlowej łączącej Azję z Europą. Rozmach, skala i koszty tej infrastrukturalnej inwestycji wzbudzają podziw, ale i obawy związane z ekspansją gospodarczą Chin i jej sku...
Wpływ cen transferowych na rozliczenia z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych
Ceny transferowe są jednym z instrumentów zarządzania grupą kapitałową, dzięki którym możliwy jest m.in. transfer dochodów i zysków do wybranych grup interesariuszy. Celem artykułu jest analiza i ocena związku między ksz...
Zielone budynki biurowe na rynku nieruchomości w Polsce
Inwestycje biurowe są częścią budownictwa komercyjnego, jednego z najbardziej energochłonnych sektorów gospodarki. W ostatnich latach stosowanie wielokryterialnych systemów oceny i certyfikacji zielonych budynków biurowy...
Cele głównych interesariuszy w spółce z udziałem Skarbu Państwa
Skarb Państwa jako interesariusz spółki z udziałem SP ma pozycję wyjątkową. Jest często większościowym udziałowcem, kluczowym klientem, nadzorcą regulacyjnym, nawet gwarantem jej funkcjonowania poprzez kreowanie monopoli...
Zarządzanie jakością w komercyjnej placówce ochrony zdrowia
Podstawę zapewnienia wysokiej jakości usług zdrowotnych stanowi rozbudowany system certyfikacji. Z jednej strony powinien się on przejawiać powszechnym wymogiem akredytacji podmiotów świadczących usługi zdrowotne, a z dr...