Economic performance of sports clubs charitable status in Poland
Journal Title: Quality in Sport - Year 2015, Vol 1, Issue 1
Abstract
Abstract The main aim of this article is to assess the financial condition and results of Polish football clubs who have the status of public benefit organizations (OPP). The analysis was conducted for clubs that were played matches in the 2013/2014 season in the men's football tournament at all levels except the highest such com-petitions. Ekstraklasa (no clubs having the status OPP) for levels I, II, III, IV league and class district, A , B and C. All the clubs analyzed as a function of the associa-tion. The analysis shows that clubs are in a bad financial situation. Most clubs, regardless of the grade level in which the matches were played were characterized by a low value of wealth. Average debt was close to 100%. As a result, nearly one-third of the clubs showed a negative equity value. About half of the clubs observed a negative value total return on assets and return on sales. In the structure of reve-nues are the primary source of public funds. Other sources of income included clubs, private funds, other and income from the 1% tax on individuals. Streszczenie Głównym celem artykułu jest ocena kondycji i wyników finansowych polskich klubów piłkarskich mających status organizacji pożytku publicznego (OPP). Anali-zę przeprowadzono dla klubów, które rozgrywały mecze w sezonie 2013/2014 w rozgrywkach męskiej piłki nożnej na wszystkich szczeblach rozgrywek oprócz najwyższej tj. Ekstraklasy (brak klubów mających status OPP) na szczeblach: I, II, III, IV ligi oraz klasy okręgowej, A, B i C. Wszystkie kluby poddane analizie funkcjonują jako stowarzyszenia. Na podstawie przeprowadzonej analizy wynika, że kluby znajdują się w złej sytuacji finansowej. Większość klubów, niezależnie od poziomu klasy w jakiej rozgrywały mecze charakteryzowały się niską wartością zasobów majątkowych. Średnie zadłużenie było bliskie 100%. W rezultacie blisko jedna trzecia klubów wykazała ujemną wartość kapitału własnego. U blisko połowy klubów obserwowano ujemną wartość rentowności majątku ogółem oraz rentowności sprzedaży. W strukturze przychodów podstawowym źródłem są środki publiczne. Do innych źródeł przychodów klubów zaliczono środki prywatne, pozostałe oraz przychody z 1% podatku od osób fizycznych.
Authors and Affiliations
Artur Wyszyński
Keywords
Related Articles
- EP ID EP191937
- DOI 10.12775/QS.2015.001
- Views 262
- Downloads 0
The preparation of physical education students for health education lessons – theory and reality
The aim of the study was to confront the requirements of the new core cur-riculum, changing the status of school-based health education and linking it stron-gly with physical education (PE), with the actual preparation o...
Comparison of quality and organization of physical activities organized by University Sports Association at selected universities of the Upper Silesia
Introduction. Gym exercises have become more and more popular in the recent years. Thus, it is not surprising that this form of physical activity offered by Uni-versity Sports Association has become a popular choice amon...
The Fusion of Fascia-Oriented Exercise and Pilates in Rollpilates Course at Masaryk University
The aim of this paper is to analyse Pilates and fasia-oriented exercise in terms of their possible interconnection. We intend to introduce the fusion of Pilates and fascia-oriented exercise in the form of a new sports co...
The quality of sport- recreation services with regard of fitness club for women
The aim of this article was showing the meaning of quality in the service activity of sport- recreation companies. Taking under consideration current research con-cerning the forms of spending free time, health-promoting...
The communication effects of sponsorship in local sports markets
Local sports market depends on the groups of stakeholders. One of them are the sponsors grouped around a particular club or sport. The problem that meet the organizers of sporting events or recreational activities is th...