ЕКСПОРТНА СТРАТЕГІЯ ПІДПРИЄМСТВА ЯК ОСНОВА ДІЯЛЬНОСТІ НА МІЖНАРОДНОМУ РИНКУ
Journal Title: Вісник Запорізького національного університету. Економічні науки - Year 2017, Vol 35, Issue 3
Abstract
У статті досліджується поняття експортної стратегії підприємства та її роль у його діяльності на міжнародному ринку. На основі дослідження теоретичних підходів визначено поняття «стратегія». Серед головних завдань у створенні і реалізації експортної стратегії фірми виокремлено: формування стратегічних напрямів розвитку експортної діяльності компанії; перетворення загальних цілей у конкретні напрями роботи; успішна реалізація обраного плану для досягнення бажаних результатів; ефективна реалізація обраної стратегії; оцінювання результатів втілення стратегії, аналіз ситуації на зовнішньому ринку, внесення коректив у довгострокові цілі, стратегію або в її втілення. На основі визначення мети стратегії було визначено вимоги щодо її побудови: однозначність формулювання та зрозумілість; наявність визначеного терміну виконання; мотивація дій виконавця; сумісність із загальними цілями організації і групи виконавців; формалізованість. Проведено демаркаційну лінію між поняттями стратегія і тактика, яка визначає, що на відміну від тактики (короткострокових планів), стратегія фірми на зовнішньому ринку діє протягом декількох планових періодів. Визначено, що при побудові стратегії необхідно опиратися на гіпотези стратегічного менеджменту: гіпотеза випадковості; гіпотеза про залежність від зовнішнього середовища; гіпотеза про власність; гіпотеза про стратегію, здатність і діяльність; гіпотеза про багатоелементність; гіпотеза про збалансованість. Здійснено класифікацію стратегій, які є основою експортної діяльності підприємства: стратегія інтернаціоналізації, стратегія диверсифікації, стратегія сегментації, стратегія глибокого проникнення, стратегія розвитку ринку, стратегія розробки товару, цінова стратегія експорту, комунікаційна стратегія, стратегії формування попиту, стратегія стимулювання збуту. Обґрунтовано, що ефективна експортна стратегія має будуватися на основі визначення пріоритетів, а саме конкретних галузей економіки, продукція яких користується попитом на певних географічних територіях. Визначено, що важливим є створення спеціальної експортної інфраструктури, головною складовою якої має бути ефективна кредитна політика, державний протекціонізм, валютне регулювання, система страхування ризиків тощо.
Authors and Affiliations
А. В. Переверзєва, К. С. Мала
PROBLEMS OF INSURANCE ORGANIZATION INVESTMENT PORTFOLIO OPTIMIZING
Methdological problems of insurance organization investment portfolio management, optimization and formatting have been discussed and insurer’s functions as portfolio investors have been investigated. It has been defined...
ВИДИ ІНТЕРЕСІВ У БЮДЖЕТНІЙ СФЕРІ КРАЇНИ ЗА ОСНОВНИМИ ЇХ НОСІЯМИ
Стаття присвячена систематизації видів інтересів у бюджетній сфері країни за основними їх носіями. Встановлено, що інтереси у бюджетній сфері визначаються відповідними бюджетними потребами їх носіїв. Відповідно, розгляд...
КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ УКРАЇНИ: ПРОБЛЕМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ
У статті досліджено вплив різних факторів на становлення конкурентоспроможності країни. Доведено, що сьогодні Україна має великий ресурсний потенціал, а також сильні кадрові можливості, що відображається в статистичних д...
КОРПОРАТИВНО-СОЦІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЯК ЧИННИК ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ СВІТОВОЇ ЕКОНОМІКИ НА ПРИКЛАДІ ДОСВІДУ ЄВРОПЕЙСЬКИХ ДЕРЖАВ
Основою ефективної ринкової економіки та демократичного суспільства є безперервний діалог між урядом, бізнесом і громадським суспільством. Соціальна відповідальність бізнесу є одним із ключових факторів для побудови тако...
АГРОПРОДОВОЛЬЧИЙ РИНОК УКРАЇНИ ЯК СКЛАДОВА СВІТОВОГО РИНКУ
У статті розглянуто тенденції розвитку агропродовольчого ринку, сучасний стан, тенденції формування та функціонування українського та світового агропродовольчого ринків. Проаналізовано співвідношення запасів продовольств...