Enterprise processes evaluation in terms of reengineering strategy
Journal Title: Nowoczesne systemy zarządzania - Year 2012, Vol 7, Issue 1
Abstract
In this paper it is trying to analyze Reengineering as a strategy that allows transformation into a system based on processes. While indicating to the need of measuring the processes effects it is shows serious problems with assessment and evaluation as a basis to their simplification and standardisation. Furthermore, the article presents the evolution of Reengineering towards the X-engineering which enables the integration between organization and its environment potential based on integrated management information systems and the Internet.
Authors and Affiliations
Krzysztof SZWARC, Piotr ZASKÓRSKI
Keywords
Related Articles
- EP ID EP63243
- DOI -
- Views 165
- Downloads 0
Formy kontroli finansowej w Przedsiębiorstwie w gospodarce polskiej
Kontrola traktowana jako jedna z funkcji zarządzania zapewnia stały nadzór nad wszystkimi procesami zachodzącymi w organizacjach i wpływa na realizację wyznaczonych celów. Może ona przebiegać w ramach kontroli wewnętrzne...
RECENZJA: O niejednoznaczności i niejednorodności kategorii bezpieczeństwa oraz implikacjach tego stanu rzeczy dla procesów zarządzania
MENEDŻER W ORGANIZACJI
W prezentowanym artykule podjęta została próba przedstawienia roli menedżera w organizacji. Określono etyczną i praktyczną powinność dobrego kierownika oraz wskazano na pożądane kompetencje, jakimi przywódca grupy powini...
Wykorzystanie technologii cyfrowej w polskich organizacjach. Niektóre wyniki badań ankietowych
PODNOSZENIE KWALIFIKACJI PRZEZ PRACOWNIKÓW WYKONUJĄCYCH ZADANIA SAMORZADÓW GMINNYCH, JAKO DETERMINANTA FUNKCJONUJĄCEGO MODELU ZARZĄDZANIA KADRAMI – NA PRZYKŁADZIE GMIN WARMII I MAZUR
Funkcjonujący od ponad 25 lat w Polsce samorząd gminny, wraz z rozszerzaniem kompetencji w realizacji zadań mających podstawowe znaczenie dla obywateli, coraz częściej staje się obszarem konkurowania między sobą przedsię...