Evaluando desempeños: Alineamiento estratégico y productividad
Journal Title: Fórum Empresarial - Year 2012, Vol 17, Issue 1
Abstract
Se reporta como un problema mundial actual la ruptura o inexistencia de las conexiones a nivel de empresas entre la estrategia, la gestión de recursos humanos y los indicadores de gestión organizacional. En la práctica empresarial cubana se ha manifestado igualmente. Superar en el plano técnico organizativo esa ruptura, es el objetivo principal de esta investigación. En el artículo se argumenta un procedimiento metodológico partiendo de la definición de competencia laboral a considerar en los perfiles de cargo, que conduce a superar la actual ruptura u oposición (versus), en tanto no alineamiento o no integración, entre la evaluación del desempeño individual y la evaluación del desempeño estratégico organizacional.
Authors and Affiliations
Armando Cuesta Santos
Keywords
Related Articles
- EP ID EP751542
- DOI https://doi.org/10.33801/fe.v17i1.3744
- Views 4
- Downloads 0
Análisis financiero de la empresa hotelera colombiana (2016-2021)
El objetivo de la investigación es evaluar el desempeño financiero del hotel colombiano entre 2016 y 2021 por medio del análisis estático y de tendencias de indicadores contables y de gestión de valor. Se encuentra que e...
Reengieneering Management: The mandate for new leadership James Champy, HarperBusiness, 1995, $25.00
No Abstract
Las TI y su relación con la Creación de Valor: Una aplicación empírica en México
Este trabajo consiste en la aplicación empírica del modelo Skandia a un grupo de empresas de servicios de gas, para la determinación del valor del Capital Intelectual, específicamente todo lo relacionado con las Tecnolog...
El crowdfunding como alternativa para el emprendedor del siglo XXI
La presente investigación tiene como objetivo analizar las formas de finan ciamiento para los emprendedores en la actualidad, a través del modelo del crowdfunding. Esta herramienta del siglo XXI permite la obtención de r...
Going back to a traditional organizational structure
En este escrito, se argumenta que una estructura organizacional jerárquica y tradicional es esencial para mantener la comunicación, lograr innovar y cimentar el desarrollo posterior de una organización que acaba de enfre...