Faworyzowanie pracowników w procesie rekrutacji w kontekście zarządzania różnorodnością w organizacji / Favoring Candidates in the Recruitment Process in the Context of Diversity Management in the Organization
Journal Title: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Year 2018, Vol 122, Issue 3
Abstract
Ze względu na konieczność podejmowania działań w obszarze zarządzania różnorodnością w organizacjach w artykule omówiono problem nierównego traktowania kandydatów do pracy na stanowisko specjalisty ds. BHP. Przeprowadzono eksperyment, w którym wzięło udział 96 pracowników służby BHP z całego kraju. Na podstawie uzyskanych wyników stwierdzono, że w badanej grupie pracowników płeć oraz typ wykształcenia były traktowane jako szerokie charakterystyki statusu, powodujące faworyzowanie pewnych grup pracowników. Osoby o wykształceniu technicznym były rekomendowane do pracy istotnie statystycznie częściej (p = 0,0115) niż osoby o wykształceniu humanistycznym, a dodatkowo mężczyźni o wykształceniu technicznym byli rekomendowani istotnie statystycznie częściej (p = 0,0466) niż mężczyźni o wykształceniu humanistycznym – mimo braku rzeczywistych różnic w obszarze wąskich charakterystyk statusu. /// In light of the need to take action in the area of diversity management in the organization, this article discusses the question of unequal treatment of candidates for the job of OHS specialist. An experiment was conducted with the participation of 96 active OHS officers from throughout Poland. Results show that sex and type of education were treated as diffuse status characteristics in the examined group, resulting in the favoring of a specific group of employees. Employees with a technical education were recommended for work significantly more often (p = 0.115) than employees with an education in the humanities. Moreover, men with a technical education were recommended significantly more often (p = 0.466) than men with an education in the humanities. This was in spite of a lack of any real differences among them.
Authors and Affiliations
Agnieszka Szczygielska
Keywords
Related Articles
- EP ID EP363877
- DOI -
- Views 70
- Downloads 0
Program zarządzania talentami w firmie Neuca
W niniejszym opracowaniu zawarto rozważania dotyczące zarządzania talentami na przykładzie firmy Neuca. Celem artykułu jest zaprezentowanie programu zarządzania talentami i wyjaśnienie pojęcia oraz istoty talentu, a...
Wzmacnianie funkcji personalnej w procesie rozwoju firmy [Enhancing the Personnel Function as a Part of the Company Development Process]
Rozwój funkcji personalnej może stanowić kolejny etap w rozwoju firmy. Dział sprzedaży w firmach z branży FMCG ma kluczowe znaczenia dla generowania dochodów, a zarazem budowania pozycji firmy na rynku. W tym dziale najw...
„Odkryjemy miłość nieznaną…” – czyli co wiemy o romansie w pracy / “We’ll Discover Uncharted Love…” or What We Know About Office Romance
W środowisku zawodowym coraz częściej nawiązywane są relacje nie tylko o charakterze służbowym, ale również prywatnym. Z uwagi na to, że administrowanie osobistymi relacjami w miejscu pracy staje się wyzwaniem dla profes...
Developing Employee Commitment Taking into Account Diversity Management
Shaping an attitude of commitment among employees brings many advantages to companies in connection with an increase in employee effectiveness and innovation. As to motivation itself, it is the matching of solutions appl...
Global talent management – aktualny stan badań i kierunki rozwoju
Współczesne organizacje coraz częściej stają w obliczu wyzwań związanych z przepływem utalentowanych pracowników, które niejednokrotnie mają wymiar globalny. W szczególności dotyczy to podmiotów działających w skal...