Фондовий ринок як елемент фінансового ринку

Abstract

У статті проаналізовано сучасний стан фінансового ринку України. Визначено проблемні аспекти державного регулювання фінансового ринку. Здійснено спробу сформувати основні напрями реформування та удосконалення фінансового ринку України. Сформовано основні акценти на які необхідно звернути увагу при здійсненні реформування фінансового ринку України.

Authors and Affiliations

Олег Калюга

Keywords

Related Articles

Фондовий ринок як елемент фінансового ринку

У статті проаналізовано сучасний стан фінансового ринку України. Визначено проблемні аспекти державного регулювання фінансового ринку. Здійснено спробу сформувати основні напрями реформування та удосконалення фінансового...

Управління якістю в органах влади: зміст і особливості Quality Administration in Government Authorities: the Content and Features

Problem sett ing. There has been a lot of debate on whether quality concepts from the private sector can be transferred to the public sector in some meaningful way. Whereas total quality management ( TQM ) proponents...

Основні компетенції Європейської Комісії

У статті визначені основні компетенції Європейської Комісії. Також охарактеризовані пріоритетні завдання Європейської Комісії та державних службовців, що працюють в ній.

Сутність поняття “суспільна стабільність” в теорії публічного управління

У статті здійснено аналіз сутності поняття “суспільна стабільність” в контексті існуючих теорій та концепцій та визначено концепт “суспільна стабільність” в теорії публічного управління.

Поняття територіальної громади та спроможної територіальної громади

Досліджено дефініції «територіальна громада», «спроможна територіальна громада», наведено нормативно-правову щодо добровільного об’єднання територіальних громад в Україні, систематизовано проблеми становлення спроможних...

Download PDF file
  • EP ID EP326407
  • DOI -
  • Views 149
  • Downloads 0

How To Cite

Олег Калюга (2017). Фондовий ринок як елемент фінансового ринку. Теорія та практика державного управління, 1(56), 99-103. https://europub.co.uk/articles/-A-326407