Gestión estratégica en empresas de construcción del sector público en momentos disruptivos

Journal Title: Mount Scopuys Journal - Year 2022, Vol 2, Issue 4

Abstract

El presente ensayo tiene como propósito principal realizar un análisis crítico reflexivo de la importancia que tiene la aplicación de los contenidos transdisciplinarios de la gestión estratégica en las organizaciones del sector público, reflejando así las diferentes alternativas que deben implementarse para lograr que las organizaciones públicas sean proactivas en vez de reactivas en la formulación de su futuro. Para cumplir con este propósito, se estudian propuestas metodológicas sobre gestión estratégica, empresas del sector construcción, gestión estratégica en el sector público, y, por último, gestión estratégica en tiempos disruptivos. Identificando los componentes que garantizan la efectividad de la gestión estratégica en las organizaciones, las cuales se definen como la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos; por lo que deben establecer metas, diseñar políticas, motivar a sus empleados, asignando recursos para que las estrategias formuladas sean llevadas a cabo de forma exitosa.

Authors and Affiliations

Vilma Perozo Rivero

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  • EP ID EP738247
  • DOI https://doi.org/10.31219/osf.io/6nj5e
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How To Cite

Vilma Perozo Rivero (2022). Gestión estratégica en empresas de construcción del sector público en momentos disruptivos. Mount Scopuys Journal, 2(4), -. https://europub.co.uk/articles/-A-738247