Holokracje – empowerment w organizacji?

Journal Title: Edukacja Ekonomistów i Menedżerów - Year 2017, Vol 43, Issue 1

Abstract

W niniejszym artykule zostały przedstawione model zarządzania i struktura organizacji w kontekście dostosowywania się do zmieniających się warunków otoczenia biznesowego. Podjęto próbę odpowiedzenia na pytanie, czy istnienie płaskiej, dynamicznie zmieniającej się struktury organizacyjnej, w  której władza jest rozproszona wśród wszystkich pra‑ cowników, świadczy o istnieniu empowermentu. Celem artykułu było także przyjrzenie się holokracjom, a więc motywom, dla których firmy rezygnują z tradycyjnej struktury hierarchicznej, oraz próba odpowiedzenia na pytanie, czy rozwiązania strukturalne dają podstawy do zaistnienia empowermentu na poziomie psychologicznym. Przedstawiono także genezę empowermentu jako koncepcji w  naukach o  zarządzaniu oraz próbę wyjaśnienia wątpliwości terminologicznych. Przeprowadzone rozważania prowadzą do wniosku, że w przypadku holokracji można mówić o zarządzaniu partycypacyjnym, a nie o empowermencie.

Authors and Affiliations

Anna Biłyk

Keywords

Related Articles

Uniwersytet przedsiębiorczy i odpowiedzialny społecznie

W  prezentowanym tekście podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, czy można połączyć w realnej działalności ideę uniwersytetu przedsiębiorczego z jego społeczną odpowiedzialnością i w jaki sposób radzą sobie z tym polskie un...

Case Studies in Confrontation of Economic Theories with Practice

This article presents, in a very brief way, contemporary expectations towards economists, whose theories should find practical implementation in a business world. It treats about the role of case studies in confrontation...

Stan i perspektywy kształcenia i rozwoju kompetencji dla potrzeb branży telekomunikacyjnej

W  artykule dokonano diagnozy kształcenia i  rozwoju kompetencji dla potrzeb branży telekomunikacyjnej. Przedstawiono kluczowe podmioty, w których kształci i rozwija się kompetencje potrzebne branży. Analizą objęto szkol...

Zmiany w organizacji a lojalność pracowników

Współczesne organizacje chcące się rozwijać muszą wprowadzać zmiany, a tym samym zadbać o kapitał ludzki, który stanowi o przewadze konkurencyjnej firmy na rynku.W tym celu uwaga menedżerów, szczególnie podczas wprowadza...

Sądownictwo arbitrażowe jako odpowiedź na wyzwania współczesnego rynku

Odpowiedzią na wyzwania współczesnego rynku, na którym należy szybko rozwiązywać problemy biznesowe, by nie wypaść z gospodarczej gry, są alternatywne metody rozwiązywania sporów, do których zaliczyć należy postępowanie...

Download PDF file
  • EP ID EP188509
  • DOI 10.5604/01.3001.0009.8169
  • Views 35
  • Downloads 0

How To Cite

Anna Biłyk (2017). Holokracje – empowerment w organizacji?. Edukacja Ekonomistów i Menedżerów, 43(1), 157-171. https://europub.co.uk/articles/-A-188509