ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОНТРОЛЛИНГА СЛОЖНОЙ ПРОДУКЦИИ В НАУКОЕМКИХ ОТРАСЛЯХ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Journal Title: Вестник университета - Year 2016, Vol 1, Issue 8
Abstract
Проведен анализ рынка информационных систем, применяемых при управлении проектированием и производством на предприятиях наукоемких отраслей промышленности. Выявлены основные функции и определены характеристики интегрированной информационной системы контроллинга сложной продукции, применение которой позволит сократить затраты на создание изделий. Предложен состав и типовая структура интегрированной информационной системы.
Authors and Affiliations
М. Н. Черкасов, А. С. Зинченко, М. Б. Боброва
ФИНАНСЫ ПРЕДПРИЯТИЙ, ФИНАНСОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И СТРУКТУРА КАПИТАЛА
Выделены теоретические вопросы категории «финансы предприятий». Рассмотрены проблемы сущности и роли категории «финансы», роли финансовой стратегии предприятия. Показана технология оценки влияния структуры капитала на ре...
ОТНОШЕНИЯ СОБСТВЕННОСТИ В ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОМ КОМПЛЕКСЕ
Исследовано соотношение понятий собственности и имущества. Указаны исторические аспекты формирования категории собственности в России. Рассмотрена экономическая и юридическая сторона понятия собственности. Описаны основн...
СПЕЦИФИКА УЧЕБНО-ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ СТУДЕНТОВ МЛАДШИХ КУРСОВ С АУДИАЛЬНЫМИ ОГРАНИЧЕНИЯМИ
Статья посвящена актуальной проблеме психологии инклюзивного образования. В работе представлены результаты исследования мотивационной сферы студентов с нарушенным слухом, обучающихся в техническом вузе: особенности ценно...
ПРИОРИТЕТЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ СПОРТИВНОЙ ИНДУСТРИИ
Обоснована необходимость внедрения инновационных методов взаимодействия организаций спортивной индустрии с их клиентами. Рассмотрены цели и методы выстраивания взаимоотношений в отрасли. Выделены наиболее перспективные м...
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Дано обоснование бюджетирования как трудоемкого инструмента управления предприятием, но необходимого для охвата деятельности всех подразделений внутри предприятия и подчинения общим стратегическим целям, имеющих наивысши...