İnsan Kaynaklarında Sessizliğin Yankıları: Örgütlerde Sessiz İstifa Fenomeninin Anatomisi
Journal Title: Süleyman Demirel Üniversitesi İnsan Kaynakları Yönetimi Dergisi - Year 2023, Vol 2, Issue 2
Abstract
Küresel salgın ve büyük istifa dalgasının ardından ortaya çıkan sessiz istifa kavramı, insan kaynakları alanında giderek daha fazla önem kazanmaktadır. Bu çalışma, sessiz istifanın tarihçesini, örgütlerdeki etkilerini ve örgütsel sessizlik metaforlarına dayanan kökenlerini incelemektedir. Sessiz istifa, çalışanların bilgi, görüş veya endişelerini paylaşmama durumu olarak tanımlanır ve bu durum, gözle görülür bir bağlılık ve motivasyon kaybına yol açar. Sessiz istifanın yaygınlığı, psikolojik ve örgütsel nedenleri, bireysel ve kurumsal sonuçları çalışmanın ana odağını oluşturmaktadır. Bu çalışmanın amacı, örgütlerde sessiz istifa olgusunu ve insan kaynakları yönetimi üzerindeki etkilerini analiz edip anlamaktır. Aynı zamanda, sessizlik metaforuyla öne çıkan ve iş yerindeki olumsuzlukları ifade eden diğer örgütsel kavramları da literatür araştırması yoluyla incelenecektir. Çalışma, sessiz istifanın örgütlerdeki etkilerinin üretkenlik kaybı, personel devir hızındaki artış ve zehirli bir çalışma ortamı oluşturma potansiyeli nedeniyle insan kaynakları profesyonelleri ve örgüt yöneticileri tarafından dikkatle izlenmesi gerektiğini vurgular. Bu durum, yöneticilerin sessiz istifa konusunda daha duyarlı ve bilinçli olmalarını gerektirmektedir. Yürütülen, çalışma sessiz istifayı tanımlama, ele alma ve üstesinden gelme stratejilerini tartışır. Bu çalışma, sessiz istifa, sessiz protesto, sessiz kriz, sessizlik spirali, sessiz engel gibi sessizlikle ilgili kavramlar üzerine bilgi ve anlayışı derinleştirmeyi hedeflemektedir, sessizlik metaforlarını kapsamlı bir şekilde inceleyerek, çalışanların seslerini daha etkin bir şekilde ifade etmelerini ve bu konuda daha istekli olmalarını sağlamak için stratejiler ve yaklaşımlar geliştirmektir. İnsan kaynakları yöneticilerinin, genellikle göz ardı edilen ancak kritik öneme sahip bu kavramı ele alması, organizasyonların sürdürülebilir başarısı için oldukça önemlidir.
Authors and Affiliations
Harun DEMİRKAYA Burcu YILDIZ Semra ERENER ÖZALÇIN Hakan ÖZTÜRK
Keywords
Related Articles
- EP ID EP726453
- DOI -
- Views 65
- Downloads 0
A Data Mining Application for Classification of Performance Values Under the Conditions of Digitalization of HR Processes
Human resources management is the key to maintaining and developing quality personnel in modern companies. Analyzing the human resources data of institutions, identifying problems, and determining the strategy provide a...
GOOGLE TRENDLERE GÖRE UZAKTAN ÇALIŞMAYA YÖNELİK HALK İLGİSİ: COVID-19 PANDEMİSİ ÖNCESİ VE PANDEMİ DÖNEMİ
Uzaktan çalışma modeli çalışma hayatına Covid-19 Pandemisi ile ani bir giriş yapmıştır. Daha önce bu sistemden haberdar olmayan çalışanlar bile uzaktan çalışmaya başlamıştır. Pandemi döneminde en çok konuşulan konulardan...
Z KUŞAĞI KİŞİLERİN SOSYAL MEDYA KULLANIMLARININ İŞSİZLİK KAYGISINA ETKİSİ: ADALET MESLEK LİSESİ ÖRNEĞİ
Kuşak kavramı benzer yıllarda doğan ve benzer deneyimlere sahip olan kişileri gruplandırmak için kullanılan bir terimdir. Her kuşak bireylerinin yaşadıkları dönemin sosyo-kültürel ve ekonomik durumu farklı olduğundan bir...
KRALİÇE ARI SENDROMU BAĞLAMINDA KADINLARIN KARİYER YOLUNDA ERİLLEŞME SORUNUNUN TEORİK İNCELEMESİ
Tarihsel süreç boyunca hemen hemen tüm toplumlarda kadınların erkeklere kıyasla ekonomik, sosyal ve siyasal katılım açısından aynı haklara ve fırsatlara sahip olmadığı bilinmektedir. Bu eşitsizliklerin nedenlerine baktığ...
AHP VE TOPSIS YÖNTEMLERİ İLE İNSAN KAYNAKLARI UZMAN YARDIMCISI SEÇİMİ
İşletmelerin rakiplerinden farklılaşarak rekabet avantajı elde etmesi ve personel devir hızını düşürerek verimliliği arttırması için doğru zamanda ve işin gereklerine uygun doğru personeli seçmesi büyük önem taşımaktadır...