КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ГОСУДАРСТВЕННОГО ОРГАНА: ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ
Journal Title: Вестник университета - Year 2018, Vol 1, Issue 9
Abstract
Развитие государственной гражданской службы невозможно без совершенствования кадровой политики органов государственной власти, рассматриваемой как ядро системы управления персоналом, в которой отражаются все процедуры и мероприятия, реализуемые органами государственного управления в отношении трудовых ресурсов. В статье обозначены базовые и специальные принципы кадровой политики государственного органа, указаны преимущества компетентостного подхода к кадровой политике, а также представлены результаты анализа зарубежного опыта формирования кадровой политики.
Authors and Affiliations
Svetlana Zudenkova
Keywords
Related Articles
- EP ID EP420169
- DOI 10.26425/1816-4277-2018-9-17-21
- Views 139
- Downloads 0
ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК ЧАСТЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ АВТОМОБИЛЬНОГО БИЗНЕСА
Рассмотрены основные направления применения информационного менеджмента в автомобильном бизнесе.
ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗРАБОТКИ ГАЗОСЛАНЦЕВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В УСЛОВИЯХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
В статье затрагивается вопрос о перспективах освоения газосланцевых месторождений в Российской Федерации. Описываются основные аспекты добычи сланцевого газа, анализируются его особенности и эколого-экономические риски....
СТАТИСТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ КАК ОСНОВА МАРКЕТИНГОВЫХ ИСЛЕДОВАНИЙ
Выполнена оценка объема и динамики маркетинговых исследований в России за последние десять лет, как одного из наиболее интересных и востребованных инструментов маркетинга. Проведен сравнительный анализ динамики объема ры...
О ПЛАНИРОВАНИИ ПРОДАЖ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АВТОМОБИЛЬНОГО БИЗНЕСА: СТРУКТУРА ПЛАНИРОВАНИЯ
Дано определение планированию продаж, описаны методы планирования, представлена структура продаж на предприятиях автомобильного бизнеса. Приведены некоторые особенности, которые встречаются при выполнении плана продаж.
ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ОРГАНИЗАЦИИ КАК КОНКУРЕНТНАЯ СИЛА ФАБРИКИ "ELENA FURS"
Цель статьи заключается в обосновании выбора подхода к оценке инновационного потенциала организации, поскольку качество оценивания инновационного потенциала становится основой стратегии инновационных преобразований. Кажд...