Kaizen costing in continuous improvement process

Journal Title: Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości - Year 2011, Vol 2011, Issue 64

Abstract

The paper presents a case study exemplifying implementation of the Kaizen methodology and Kaizen Costing in a company operating in Poland and forming part of the group Japan Tobacco International. JTI Poland sp. z o.o., the company being the subject of the study, has been engaged in manufacturing activity in Poland since 2008. The focus of the case study is on describing the entire process of Kaizen projects implementation, from the conceptual phase to verification of the results, including motivating the employees to be oriented to continuous improvement, achievement of goals set in strategic plans, and provision of information support for project leader by management accountants and computer software. Main conclusions drawn from the study are that a) effective implementation of Lean Management methods requires simultaneous introduction of Lean Accounting, b) Polish cultural determinants have not been a barrier to adopting the continuous improvement culture, originating from Japanese philosophy of Lean Enterprise.

Authors and Affiliations

Dariusz Rojek, Irena Sobańska

Keywords

Related Articles

Autopercepcja biegłych rewidentów oraz ich postrzeganie audytowanych firm oraz księgowych. Badania behawioralne z użyciem metafor

W artykule badana jest autopercepcja biegłych rewidentów, postrzeganie przez nich zawodu księgowego, relacji między księgowym a biegłym rewidentem oraz postrzeganie audytowanych przedsiębiorstw. Badania przedstawione w a...

Włączenie aspektów klinicznych w proces kalkulacji pośrednich kosztów procedur medycznych

Włączenie aspektów klinicznych w proces kalkulacji pośrednich kosztów procedur medycznych<br/><br/>Celem badań była ocena wpływu wybranych metod alokacji kosztów pośrednich na koszty procedur medycznych wykonywanych na b...

Feminization of accounting studies in Poland – causes and consequences

The article presents the phenomenon of feminization of accounting studies in Poland, especially at Lodz University. In the authors’ opinion this is due to stereotypes existing in the community about male and female prof...

Związek między wdrożeniem MSRF 540 a redukowaniem praktyk wygładzania wyniku finansowego netto za pomocą odpisów z tytułu utraty wartości należności i zapasów przez podmioty sprawozdawcze w Polsce

Celem publikacji jest odpowiedź na pytanie badawcze dotyczące związku między wejściem w życie Międzynarodowego Standardu Rewizji Finansowej (MSRF) nr 540 a mitygowaniem praktyk wygładza-nia wyniku finansowego netto za po...

Management versus financial accounting under IFRS

The aim of the article is to consider whether financial accounting under IFRS is so similar to management accounting that today we can talk about the existence of a fully integrated accounting system („one accounting”)....

Download PDF file
  • EP ID EP53611
  • DOI -
  • Views 114
  • Downloads 0

How To Cite

Dariusz Rojek, Irena Sobańska (2011). Kaizen costing in continuous improvement process. Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, 2011(64), -. https://europub.co.uk/articles/-A-53611