Kierunki procesów restrukturyzacji przedsiębiorstw w kryzysie
Journal Title: Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie - Year 2012, Vol 24, Issue 3
Abstract
Artykuł porusza aktualną kwestię planowania procesu restrukturyzacji w przedsiębiorstwach, podkreślając, że dla jego sukcesu szczególnie istotne są nie tylko moment rozpoczęcia, ale również i kierunek zmian. Kierunek restrukturyzacji w przedsiębiorstwie, zdaniem autora, powinien być wybrany przy uwzględnieniu nie tylko bieżącej sytuacji kryzysowej, ale również i przyszłych uwarunkowań. Działania podjęte w ramach restrukturyzacji powinny obejmować więc długoterminowy horyzont planowania
Authors and Affiliations
Adam Kałowski
Zarządzanie jakością w komercyjnej placówce ochrony zdrowia
Podstawę zapewnienia wysokiej jakości usług zdrowotnych stanowi rozbudowany system certyfikacji. Z jednej strony powinien się on przejawiać powszechnym wymogiem akredytacji podmiotów świadczących usługi zdrowotne, a z dr...
Determinanty wejścia w pułapkę średniego dochodu: perspektywa Polski
Istotą pułapki średniego dochodu (middle income trap) w rozwoju ekonomicznym krajów jest długookresowe spowolnienie wzrostu gospodarczego, przychodzące po okresie relatywnie szybkiego rozwoju. Czy Polska wpadnie w tę puł...
Safety management in the Common Customs Policy
Security and safety is gaining importance among the various stakeholders. The status of the “Autho- rised Economic Operator” AEO is one of the greatest safety initiatives worldwide and at-tracts more and more attention....
Spółki pod specjalnym nadzorem
W artykule została omówiona struktura nadzoru właścicielskiego nad spółkami z udziałem Skarbu Państwa. Opisane jest funkcjonowanie Ministerstwa Skarbu Państwa, głównej instytucji odpowiadającej za nadzór właścicielski. A...
Financial management by affluent Poles and imitation processes in consumption
In this article the author focuses on the problem of construction of standardogenic behaviors in the area of financial decisions. As the starting point, the author presented the model of social imitation which has been s...