Koncentracja kapitałowa i operacyjna w żegludze kontenerowej
Journal Title: Współczesna Gospodarka - Year 2016, Vol 7, Issue 4
Abstract
W artykule przedstawiona została analiza procesów koncentracji zachodzących w żegludze kontenerowej – najpierw koncentracji kapitałowej (własności kapitału rzeczowego armatorów, którego dominującą część stanowią statki), a następnie koncentracji operacyjnej, czyli koncentracji eksploatacji statków (własnych i obcych) przez coraz mniejszą liczbę wielkich operatorów współpracujących ze sobą w globalnych aliansach kontenerowych. Na koniec wskazano na płynące stąd zagrożenia.
Authors and Affiliations
Jerzy Kujawa
Keywords
Related Articles
- EP ID EP247146
- DOI -
- Views 38
- Downloads 0
Wpływ odległości od konkurenta, dostawcy i odbiorcy na aktywność innowacyjną przemysłu średnio-wysokiej i wysokiej techniki w Polsce
Artykuł przedstawia wyniki badania, którego celem było określenie wpływu odległości od konkurenta, dostawcy i odbiorcy na aktywność innowacyjną przedsiębiorstw reprezentujących przemysł średnio-wysokiej i wysokiej techni...
Ewolucja aktywności innowacyjnej w aspekcie wielkości przedsiębiorstw na Pomorzu Zachodnim
Etap transformacji, który związany jest ze zmianami struktury wielkości podmiotów gospodarczych potrafi oddziaływać na procesy ekonomiczne oraz może wpływać stymulująco na działalność innowacyjną w przemyśle. Przeprowadz...
Finansowanie inwestycji w odnawialne źródła energii elektrycznej w Polsce
W Polsce, podobnie jak w pozostałych krajach Unii Europejskiej, w finanso-waniu inwestycji z zakresu energetyki wykorzystywana jest struktura project finan-ce. Ten sposób finansowania inwestycji jest często wykorzystywan...
Scrubber’y jako odpowiedź armatorów na dyrektywę siarkową i ich implikacje dla gospodarki odpadami w portach bałtyckich
Artykuł prezentuje rozwój systemów do oczyszczania spalin ze statków tzw. scrubber’ów i skalę ich stosowania przez armatorów promów i ro-ro na Bałtyku. Wskazuje także na towarzyszącą im potrzebę zagospodarowania osadu po...
Training and remuneration systems as motivational incentives based on the example of company x - case study
In the 21st century management boards of enterprises are looking for newer incentives that stimulate employees to work even better. They are now the main driver of success, and the process of motivating has become an int...