Kooperencja w sektorze edukacji wyższej – przykład CEMS

Journal Title: Nowoczesne systemy zarządzania - Year 2014, Vol 9, Issue 1

Abstract

Kooperencja jest rozważana głównie między przedsiębiorstwami. Obecnie rola i zadania uniwersytetów ulegają przedefiniowaniu. W związku z globalizacją, szerszym dostępem do edukacji, nowy profil wykształcenia jest wymagany od studentów. Oczekuje się, że studenci będą aktywnymi uczestnikami w życiu społeczeństwa oraz że będą lepiej przygotowani na rynku pracy. Dlatego celem artykułu jest zaprezentowanie modelu kooperencji, który funkcjonuje w CEMS – Globalnym Aliansie Edukacji Menedżerskiej. Autorka argumentuje, że w procesie realizacji podstawowych funkcji uniwersytetu funkcjonują równoległe strumienie współpracy i konkurowania.

Authors and Affiliations

Celina SOŁEK-BOROWSKA

Keywords

Related Articles

HOLISTIC APPROACH TO RISK MANAGEMENT IN CREATIVE SECTOR ORGANIZATIONS

In the article, there is considered an issue of holistic view at risk category in organizations of the creative sector. This article presents specification and analysis of holistic conditions of risk management for organ...

The importance of risk assessment in modern enterprises

The main purpose of this article is show the practical aspects of the preliminary hazard analysis. In the system of labor protection the life and health of man is very important, this is reflected in a number of regulati...

Download PDF file
  • EP ID EP63376
  • DOI -
  • Views 149
  • Downloads 0

How To Cite

Celina SOŁEK-BOROWSKA (2014). Kooperencja w sektorze edukacji wyższej – przykład CEMS. Nowoczesne systemy zarządzania, 9(1), 301-309. https://europub.co.uk/articles/-A-63376