LUDZIE NAJWIĘKSZĄ WARTOŚCIĄ PROJEKTU
Journal Title: Scientific Journal of the Military University of Land Forces - Year 2012, Vol 166, Issue 4
Abstract
Celem pracy jest wykazanie, że decydującą o sukcesie bądź porażce projektu rolę mają ludzie biorący w nim udział – w szerszym sensie jego interesariusze, a w węższym kierownik projektu i zespół projektowy. Po okresie zachwycania się wszechmocą narzędzi informatycznych jako panaceum na wszelkie kłopoty związane z inicjowaniem, planowaniem, realizacją, kontrolą i zamykaniem projektów, przyszedł czas refleksji nad rolą człowieka w tej materii. Okazuje się – zgodni w tej mierze są właściwie wszyscy praktycy PM – że za sukces bądź porażkę projektu odpowiadają ludzie – zarówno ci bezpośrednio w projekt zaangażowani, jak i ci tworzący jego środowisko (interesariusze). Decydujące role odgrywają przede wszystkim kierownik projektu, a także jego zespół. Osobowość, charakter, predyspozycje, wiedza i umiejętności kierownika projektu pozwalają mu utworzyć wartościowy zespół, a ten z kolei „tworzy” wartościowy i zgodny z wymaganiami i planem produkt projektu.
Authors and Affiliations
Jan BETTA
Crisis management as an organized action of responsible departments
The issues related to crisis management can be considered taking a multidimensional perspective. It is a set of various actions, which play the fundamental role in eliminating threats and counteracting them when they res...
PSYCHOSOCIAL EFFECTS OF SERVICE OF THE POLISH ARMY TROOPS ABROAD
The main objective of the study is to identify the negative effects on soldiers being on duty abroad. The starting point for the analysis is to characterise a number of stressors arising from the specifics of the profess...
BADANIA ZUŻYCIA ELEMENTÓW UKŁADU WTRYSKOWEGO SILNIKA O ZAPŁONIE SAMOCZYNNYM ZASILANEGO PALIWAMI ROŚLINNYMI
W artykule przedstawiono wyniki stanowiskowych badań zużycia tribologicznego sekcji tłoczących rzędowych pomp wtryskowych. Przeanalizowano charakter uszkodzeń zużyciowych tłoczka sekcji przy zasilaniu pompy wtryskowej st...
OPÓŹNIENIA W ROBOTACH BUDOWLANYCH
Pomimo wielu narzędzi wspomagających zarządzanie procesem budowlanym, opóźnienie czasu realizacji robót jest zjawiskiem często spotykanym. Właściwe rozpo-znanie opóźnienia powinno ustalić przyczyny jego wystąpienia, stro...
ANALIZA PORÓWNAWCZA PROGNOZOWANIA PRODUKCJI BUDOWLANEJ Z ZASTOSOWANIEM METOD REGRESJI KROKOWEJ, SIECI NEURONOWYCH I ARIMA CZĘŚĆ II
W pracy analizowano możliwość prognozowania produkcji budowlano montażowej województwa dolnośląskiego metodami regresji, sieci neuronowych i ARIMA (Autoregressive Integrated Moving Average - autoregresyjny zintegrowany p...