Mechanism of formation of the strategic management system of an industrial enterprise development

Journal Title: Економіка промисловості - Year 2014, Vol 133, Issue 4

Abstract

The article aims at examining the mechanism of formation of the strategic management system of an industrial enterprise development. In this connection the contents of the development management control are analyzed (the interconnections between management subsystems are described, the place of the management system in the management process is defined), the components of the system formation are examined (aim, tasks, means, methods and managed elements). The aim and tasks of basic and supporting mechanisms of the system formation are grounded. The main interconnections between the basic mechanisms of the system formation, tasks and functions of the system formation are determined. The system of the strategic management of an industrial enterprise development as a set of subsystems of external and internal state is analyzed. The subsystem of the internal state is presented in the form of a cube. Vertical faces are internal subsystems: the subsystems of production, product realization, financial state, resource state. The subsystem of the external state is presented in the form of a pentagan. Five faces of this figure stand for the factors that influence enterprises’ activity. They are economic, political, market and social factors, which must be taken into consideration in the process of making managerial decisions. There are defined three basic mechanisms of the development management system formation: the mechanism of systemic management decision-making, the mechanism of conformity of aims management by managed elements of each subsystem, the mechanism of ensuring interaction of management subsystems. The first mechanism is connected with the realization of the control function, the second one with the aim determination and the last one with the coordination function. The basis of the supporting mechanisms is made of development, management processes and the notion ‘system’. This is the mechanism of development management, the mechanism of dynamic integration of management levels, the mechanism of systemic activity direction.

Authors and Affiliations

Viktoriya Kharchenko

Keywords

Related Articles

Напрями гармонізації ставки ПДВ в Україні в контексті міжнародних торговельних відносин

Запропоновано інструментарій відбору країн − торговельних партнерів України, з використанням якого розраховано варіанти гармонізованих ставок ПДВ. Створено модель оцінки впливу різних варіантів гармонізованої ставки ПДВ...

Перспективи податкового стимулювання НДДКР в Україні: досвід інноваційно-розвинутих країн

Статтю присвячено виявленню напрямів податкового стимулювання НДДКР в Україні для забезпечення інноваційного розвитку економіки країни. Розглянуто зміни в законодавстві України щодо використання інструментів стимулюванн...

DEBT BURDEN AND INVESTMENT DISFUNCTION IN REAL SECTOR OF UKRAINE

The paper deals with factors of Ukrainian companies’ investment activity before and after the global financial crisis of 2008-2009. Given the growth of non-financial corporations debt under the general monetary tightenin...

Проблемы и перспективы развития налоговой системы Индии: индустриальный контекст

Рассматривается развитие индийской налоговой системы с момента провозглашения независимости государства и до сегодняшнего дня. В центре исследования вопрос о том, каким образом изменения и развитие налогового регулирова...

Шляхи гармонізації ставок пдв з європейськими: проблеми та виклики

Уточнено сутність поняття «гармонізація» з урахуванням існуючих досліджень та європейської практики. На основі аналізу європейського податкового законодавства та практики застосування ПДВ розроблено напрями гармонізації...

Download PDF file
  • EP ID EP143624
  • DOI -
  • Views 134
  • Downloads 0

How To Cite

Viktoriya Kharchenko (2014). Mechanism of formation of the strategic management system of an industrial enterprise development. Економіка промисловості, 133(4), 97-104. https://europub.co.uk/articles/-A-143624