Мероприятия по разработке стратегии управления персоналом
Journal Title: Бюллетень науки и практики - Year 2016, Vol 2, Issue 2
Abstract
В данной статье рассмотрена разработка стратегии управления персоналом на примере АО «Завод Фиолент». Разработка стратегии управления персоналом является важным аспектом стратегического развития предприятия. Необходимо развивать, разрабатывать стратегию управления персоналом в организации, ведь она призвана связать между собой многочисленные аспекты управления персоналом, чтобы лучше стимулировать и оптимизировать их влияние на работников, особенно на их трудовые качества и квалификацию и создать тем самым единую, соответствующую конкретной целевой группе комбинацию элементов политики управления персоналом. Как только хотя бы один элемент окажется неудачным, следует ожидать неудачи и в использовании остальных инструментов. Тaким образом, изолированное, использование экономических инструментов управления персоналом может повлечь за собой нежелательные последствия. Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме основными наиболее общими тенденциями являются: формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, выдвижение молодых и перспективных работников. Управление персоналом это область деятельности управляющего состава организации, управляющих и экспертов подразделений организации управления персоналом, направленная на повышение производительности работы организации за счет увеличения производительности работы с ее сотрудниками психологическими, правовыми, экономическими и другими методами. То есть управление персоналом представляет собой процедуру влияния организации или действующей в ней кадровой службы на ее сотрудников с помощью комплекса специальных методов, направленных на достижение определенных целей. Система управления персоналом предполагает формирование найма, отбора, приема персонала, его деловую оценку, профориентацию и адаптацию, обучение, управление его деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, мотивацию и организацию труда, управление конфликтами и стрессами, обеспечение социального развития организации, высвобождение персонала и др. Сюда же следует отнести вопросы взаимодействия руководителей организации с профсоюзами и службами занятости, управления безопасность персонала.
Authors and Affiliations
Olga Reznikova
Keywords
Related Articles
- EP ID EP247652
- DOI 10.5281/zenodo.53901
- Views 107
- Downloads 0
Extraction efficiency analysis of usnic acid from lichens of Belarusian Polesie
The extraction efficiency of usnic acid by acetone, ethanol and benzene from lichens Evernia prunastri, Ramalina pollinaria and Cladonia arbuscula was investigated. The methods of cold maceration of biomass with the appr...
Study of the structure of social intelligence in patients with schizophrenia (approbation of the Gilford method on clinical material)
The article presents the results of the study of the structure of emotional–volitional decline in the social intelligence of schizophrenic patients in the practice of a clinical psychologist. This infringement is a real...
Studying the market of land plots under industrial development in the far Eastern economic area for 1 quarter 2018
One of the main characteristics in the evaluation of real estate is the location of such properties at a certain distance relative to each other. Land plots that are located in one economic region have a different bid pr...
Cavitation generator development process at Russia and abroad
The energy situation in the world indication a rapid increase in the consumption of natural resources. The only way out of this situation is the development of alternative environmentally friendly technologies. The resea...
Methodological solutions for level measurements of socio-economic security of the industrial sector
The basis of the description of the values of socio–economic security of the production system is based on the principle of extreme dispersion of industrial States along the axis of maximum security — the least security,...