Metody motywowania pracowników we współczesnej organizacji
Journal Title: Nowoczesne systemy zarządzania - Year 2017, Vol 12, Issue 4
Abstract
Celem artykułu jest wskazanie metod motywowania pracowników we współczesnej organizacji. Na wstępie niniejszej publikacji przedstawiono pojęcie i znaczenie motywowania. W dalszej części pracy porównano podejście do motywowania w nowoczesnej firmie polskiej i zagranicznej oraz wskazano oryginalne sposoby motywowania na przykładzie znanych firm. Na koniec autor podjął rozważania na temat, jak skutecznie motywować w dobie kryzysu podkreślając, że nie należy zapominać, iż motywacja to nie tylko wynagradzanie, ale również między innymi pobudzanie do rozwoju, umacnianie przywiązania do pracy i swojego przedsiębiorstwa. Z motywacji płyną same korzyści, dlatego też tak istotne jest właściwe motywowanie we współczesnej organizacji, które przekłada się na osiągane przez nią wyniki.<br/><br/>
Authors and Affiliations
Zbigniew Ciekanowski, Zdzisław Szymański
Threats for natural environment related to the running of economic activity
In the paper the threats for natural environment appearing in connection with industrial companies activity have been described. The focus has been oriented the following factors: atmospheric air pollution and ground wat...
NEW TRENDS IN MANAGEMENT INTEGRATED REPORTING NEW STAGE OF NON-FINANCIAL DISCLOSURES – CASE STUDY
This paper has three principal aims. The first one is to indicate the direction of changes in non-financial integrated reporting practices. The second one is to raise issues related to obligatory ESG reporting of EU comp...
ROLA, MIEJSCE I ZADANIA URZĘDU PATENTOWEGO W SYSTEMIE ZARZĄDZANIA WŁASNOŚCIĄ PRZEMYSŁOWĄ
W artykule został przedstawiony Urząd Patentowy RP jako organ, który ustawowo jest upoważniony do przyznawania zgłaszającym praw wyłącznych na przedmioty ochrony własności przemysłowej. Autor zaprezentował genezę i warun...
REVIEW: „Third party of risk” – risk managemnt in the conditions of non-governmental sector
Influence of customer service employee’s emotions on the customer’s purchase behaviour