Model systemu zarządzania czasem pracy w przedsiębiorstwie
Journal Title: Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie - Year 2009, Vol 13, Issue 2
Abstract
Podejmując tematykę zarządzania czasem pracy, przyjęto tezę, zgodnie z którą określenie wzorców (standardów) działalności stanowi podstawę efektywnego wykorzystania zasobów organizacji i sprawnego zarządzania nimi. Nadto uznano, że najpierw należy opracować standardy metod pracy, a następnie ustalić standardy czasu, ze zwróceniem uwagi szczególnie na standardy czasu pracy.
Authors and Affiliations
Leszek Kozioł, Radosław Pyrek
Keywords
Related Articles
- EP ID EP152879
- DOI -
- Views 56
- Downloads 0
Dobór kanałów dystrybucji na przykładzie branży budowlanej
Artykuł zawiera przedstawienie procedury doboru kanałów dystrybucji dla produktu w fazie wprowadzenia na rynek w branży budowlanej. Autorka analizuje dwie bazowe wersje kanałów dystrybucji. 1) Wersja I - ostrożna, polega...
Metody analizy strategicznej – propozycja metody pomiaru produktywności przedsiębiorstwa
Artykuł prezentuje istotę, charakter i wagę analizy strategicznej jako jednego z kluczowych elementów udanego rozwoju przedsiębiorczości. Wykorzystując terminologię biznesową, autorzy przytaczają podstawowe definicje i m...
Macroeconomics of Polish labour market
The paper describes demography and macroeconomic mechanisms of Polish labour market. The causes of economic slowdown of 1999 and boom of 2002 as well as the directions of that ― time economic policy are presented in the...
CVA Cash Value Added - nowoczesny miernik oceny efektywności gospodarowania przedsiębiorstw
Artykuł omawia podstawy teoretyczne miernika CVA – Cash Value Added. Koncepcja CVA jest zbliżona do EVA – Economic Value Added, ponieważ zarówno przy obliczaniu jednego jak i drugiego wskaźnika porównywane są wielkości f...
Selection of managers in a company
The person at the manager's position is the one who activates other employees in a company. The effectiveness of his work decides about the success of the work of his subordinates. Increased requirements towards the mana...