МОТИВАЦІЙНИЙ ПОТЕНЦІАЛ УПРАВЛІНСЬКОЇ ПРАЦІ НА ПРИКЛАДІ НГВУ «ДОЛИНАНАФТОГАЗ»
Journal Title: Проблеми і перспективи розвитку підприємництва - Year 2015, Vol 2, Issue 1
Abstract
Стаття присвячена побудові моделі характеристик робіт ієрархії управління. В основу покладено висвітлення видів діяльності управлінської праці на рівнях ієрархії, що відповідають різним ступеням наявності кожної з п’яти характеристик (різноманітність умінь та навичок, визначення завдання, важливість завдання, самостійність та зворотній зв'язок). Об’єктом дослідження обрано НГВУ «Долинанафтогаз». Проведений кількісний аналіз характеристик робіт мотивації управлінської праці за допомогою експертних оцінок. Також, розрахований баловий мотиваційний потенціал, який показав, що керівники ТОР-рівня не реалізовують свій мотиваційний потенціал на 19,04 %, відповідно керівники MIDDLE-рівня – 30,96 % та керівники LOWER-рівня – 33,96 %. Це означає, що на кожному рівні ієрархії є можливість розвитку власної конкурентоспроможності, максимально реалізовувати в роботі набуті навики, знання, здібності і т.д. Також, розглянутий розподіл характеристик робіт на прикладі НГВУ «Долинанафтогаз». Встановлено, що найбільш розвиненою характеристикою є різноманітність умінь та навичок, а найменш розвиненою – важливість завдань. Позитивним моментом є те, що високу позицію займає зворотній зв'язок, оскільки комунікація є налагодженою та існує поінформованість на всіх рівнях управління. Але негативним моментом є те, що такі важливі характеристики як визначення та важливість завдань, посідають останнє місце. Отже, модель характеристик роботи ієрархії управління забезпечує досить правильну схему визначення основних характеристик під час загального розгляду робіт; керівники, які працюють на робочих місцях з високим ступенем наявності основних параметрів, як правило, мають вищий рівень мотивації, більше задоволення і вищу продуктивність праці.
Authors and Affiliations
Iryna Popadynets
Keywords
Related Articles
- EP ID EP153473
- DOI -
- Views 133
- Downloads 0
ХАРАКТЕРИСТИКИ ПОДАТКОВИХ РИЗИКІВ НА МАКРО- ТА МІКРОРІВНІ У ПОДАТКОВОМУ ПЛАНУВАННІ
Запропоновано класифікацію характеристик податкових ризиків за рівневістю, що відбиває сутність процесів у системі оподаткування, та може бути основою для розробки заходів податкового планування з метою зменшення та опти...
ВПРОВАДЖЕННЯ ЄВРОПЕЙСЬКОГО ДОСВІДУ ЩОДО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ДЕРЖАВНОЇ БЕЗПЕКИ ПРАВ ТА ІНТЕРЕСІВ СПОЖИВАЧІВ
Питання захисту прав споживачів у Європейському Союзі завжди знаходилося у центрі європейської політики. Європейська політика у відношенні прав споживачів охоплює всю різноманітність народногосподарських галузей та зачіп...
ТАРГЕТУВАННЯ ІНФЛЯЦІЇ: ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД ТА НЕОБХІДНІСТЬ ВПРОВАДЖЕННЯ В УКРАЇНІ
У статті розглядається режим таргетування інфляції, як фактор, який може стримувати інфляцію і який необхідно запроваджувати в Україні. Досліджено та проаналізовано зарубіжний досвід щодо використання цього режиму за кор...
МОТИВАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ ЯК ВАЖІЛЬ ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ
Мета: виявлення нових та вплив старих методів мотивації на персонал, удосконалення, яких може сприяти оптимізації виробництва на підприємстві. Методика дослідження: в роботі використано емпіричний та теоретичні методи до...
ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНІ АСПЕКТИ ПЕРЕВЕДЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ІЗ СФЕРИ РЕАЛЬНОЇ ТОРГІВЛІ В СФЕРУ ЕЛЕКТРОННОЇ
Сучасний розвиток економіки характеризується стрімким зростанням темпів інформатизації економічних процесів, поширенням масштабів електронного бізнесу та створенням віртуальних підприємств. Однак нова форма функціонуванн...