Науковий апарат управлінського аналізу в реаліях функціонування бізнес-структур
Journal Title: Економічний аналіз - Year 2016, Vol 25, Issue 2
Abstract
Вступ. Розвиток наукового апарату як сукупності методів та інструментів управлінського аналізу суттєво залежить від можливості доведення теоретичних засад до практичного їх застосування суб’єктами господарювання. Ефективність практичного застосування системи показників для опису та дослідження явищ і процесів актуалізує необхідність розробки підходів варіативного характеру з можливістю швидкого реагування на зміни у зовнішньому або внутрішньому середовищі бізнес-структури, а також з урахуванням особливостей розвитку бізнесу тощо. Предметом дослідження є розробка підходів до формування системи показників оцінки ефективності бізнес-процесів шляхом теоретичних обґрунтувань підбору інструментарію управлінського аналізу охопленням повноти факторів (за суттю показників) як внутрішньогосподарської дії, так і зовнішньосистемного впливу (призначення) для певних бізнес-процесів. Мета. Дослідження напрямків удосконалення наукового апарату управлінського аналізу як методичної основи прийняття рішень з підвищення ефективності використання ресурсів та оптимізації бізнес-процесів на підприємствах. Методи. У процесі дослідження застосовано методи наукової абстракції, морфологічного аналізу, синтезу й узагальнення. Результати. Узагальнено особливості функціонування сучасних бізнес-структур, що висувають вимоги до удосконалення наукового апарату управлінського аналізу; конкретизовано напрямки аналітичної роботи у ланцюжку «стратегія бізнесу – ідеї бізнесу – система показників – варіанти управлінських рішень»; як приклад, проведено ранжування ідей щодо збільшення обсягів продажу продукції підприємства за окремими напрямками та формування груп показників як основи побудови збалансованої їх системи. Обґрунтовано необхідність формування інтегрального показника, що синтезує окремі індикатори груп показників, та зазначено необхідність подальшого дослідження конкурентоспроможності продукції як узагальнювального критерію ефективності бізнес-процесів підприємства.
Authors and Affiliations
Nina Shevchuk
Keywords
Related Articles
- EP ID EP230793
- DOI -
- Views 61
- Downloads 0
Антикризове управління як передумова підвищення ефективності діяльності підприємства
Вступ. У статті розкрито сутність антикризового управління підприємством та обґрунтовано підходи до формування механізму його реалізації з урахуванням факторів зовнішнього та внутрішнього середовищ. Мета. Метою статті є...
Оптимізація виробничої програми підприємств гірничо-металургійного комплексу
Вступ. На сьогодні металургійні підприємства України неефективно споживають енергетичні ресурси. При формуванні виробничої програми необхідно враховувати наявні можливості, у тому числі енергетичні. Мета. Дослідження ос...
Стратегічний аналіз галузі як інструмент визначення загроз економічній безпеці підприємств хлібопродуктів
Вступ. Нині загальні теоретичні питання економічної безпеки піднімаються в науковій літературі досить часто, однак залишаються недостатньо висвітленими аспекти діяльності специфічних галузей, які вимагають особливого під...
Methodological principles of the strategic analysis of income
Introduction. The urgency of the scientific article is determined by the place of the company’s income strategic analysis in the financial management system and by the inadequate degree of justification of its methodolog...
Прогнозування діяльності підприємств харчової промисловості в умовах ризику
Вступ. Діяльність підприємств в умовах невизначеності і ризику важко піддається прогнозуванню. Підприємства харчової промисловості, як і інших галузей, відчувають значний вплив зовнішніх макроекономічних факторів, які мо...