CHOOSING AN EFFECTIVE LEADERSHIP STYLE IN BUSINESS IN VIEW OF THE DIFFERENTIATION OF SOCIAL ACTIVITY OF EMPLOYEES IN THE LABOR COLLECTIVE

Abstract

 . In the article the notion of social activity of the person in business relationship is revealed. The recommendations regarding choosing of the leadership style by lead manager are developed taking into account the types of social activity that realized by employees in the labor collective. The proposition is improvement of approach to the definition of a well-known concept «the level of professional maturity of subordinates». In this case taking into account the types of social activity that realized by employees the classification of subordinates is carried out and proposed for using in selecting an effective leadership style. The proposed classification includes five groups, each of which has its own specific characteristics relative to the social activity of subordinates. The classification of the social activity implemented by employees in the labor collective is performed, namely: professional-creative activity, individual activity and anti-social activity. Degree of realization of the above-mentioned types of the social activity of employees in the labor collective determines the choice of lead manager behavior: problems centric or anthropocentric. As the problems centric so the anthropocentric behavior of lead manager also depends on the level of implementation of the professional maturity of employees in the labor collective. Generated differentiation of leadership style with all three elements that influence on the final choice of effective leadership style of management system when it impacts on the control object make it fully possible to realize the situational management in practice of particular business functioning. Investigations performed by the authors can and should be a criterion for choosing the most effective leadership style by lead manager in the process of management of the labor collective.

Authors and Affiliations

Alla Lysanova, Maryna Kirieieva

Keywords

Related Articles

ПРОБЛЕМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ ВПРОВАДЖЕННЯ МСФЗ В ОБЛІКОВУ ПОЛІТИКУ ПІДПРИЄМСТВ В УКРАЇНІ

Одне з перших питань, що виникають перед підприємством, як при трансформації, так і при переході на міжнародні стандарти фінансової звітності (МСФЗ), – це приведення своєї облікової політики у відповідність з міжнародним...

ДЕРЖАВНЕ СТИМУЛЮВАННЯ РІВНЯ ЦІН НА ПОСЛУГИ МЕТРОПОЛІТЕНУ 

Політика ціноутворення є частиною економічної політики держави і в ринкових умовах має особливе значення. Вплив держави на процеси ціноутворення є одним з важливих і систематично застосовуваних методів економічної політи...

ОЦІНКА РЕЗЕРВІВ ЗРОСТАННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

Мета – удосконалення теоретичних і методичних засад оцінки поточного рівня і резервів конкурентоспроможності підприємства на основі комплексної оцінки конкурентного потенціалу та конкурентної стійкості підприємства. Мето...

ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА: СИСТЕМНО-СИНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ПОДХОД 

Структурные сдвиги в ценностях научного знания, морали и идеалах общества, рост роли человека в системе общественно-экономической жизни актуализируют системно-синергетический поход в исследованиях процессов современного...

ФОРМУВАННЯ ТА ОЦІНКА ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ СУЧАСНОГО ПІДПРИЄМСТВА 

В роботі визначені основні підходи до тлумачення категорії "людський капітал". Визначені як переваги, так і недоліки цих визначень, надано узгоджене визначення. Виділені основні риси та характеристики цього капіталу. Ви...

Download PDF file
  • EP ID EP137901
  • DOI -
  • Views 79
  • Downloads 0

How To Cite

Alla Lysanova, Maryna Kirieieva (2015).  CHOOSING AN EFFECTIVE LEADERSHIP STYLE IN BUSINESS IN VIEW OF THE DIFFERENTIATION OF SOCIAL ACTIVITY OF EMPLOYEES IN THE LABOR COLLECTIVE. Проблеми і перспективи розвитку підприємництва, 2(1), 52-57. https://europub.co.uk/articles/-A-137901