Determinants of the organization performance measurement

Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2013, Vol 11, Issue 4

Abstract

 A purpose of this study is to present theoretical considerations about the measurement of organization performance, which is one of the essential means of conveying success of the organization. This paper attempts to present the specific character of measuring company performance, both in respect of the organization theory and practice in action. Management practice has adopted a number of solutions to the problem of measuring performance, which resulted in abundant literature (and various definitions), and a multitude of measures. Depending on the approach applied, organization performance is measured and evaluated by an appropriate and specific criterion. In the model of objectives an emphasis is put on results, whereas in the model of system resources on expenditure, and in the approach of multiple choices (in the approach of stakeholders) a degree to which expectations of various groups of stakeholders are fulfilled is emphasized, taking into account both expenditure and results. It should be noted that the approach discussed in this paper, despite its limitations, offers important views on performance. Unfortunately, none of them covers the whole problem, therefore using only one poses a significant threat.

Authors and Affiliations

Mariusz Bratnicki, Monika Kulikowska-Pawlak

Keywords

Related Articles

The modern image of the modern manager  

Postmodernism is a term for opaque and not really defined the meaning. There are voices that it was this lack of definition is its main feature. Is an extremely high capacity and well-worn in various contexts, often exlu...

The impact of current financial liquidity in terms of static on the value of the company  

The aim of this study is to check if the current liquidity, measured in terms of a static, influence on the value of the company. The study was conducted on one of the largest Polish companies listed on the Warsaw Stock...

Interdyscyplinarność nauk o jakości 

Celem tego artykułu jest ukazanie kategorii jakości w jej wymiarze uniwersalnym oraz w podstawowych eksplikacjach jakości dziedzinowych (specjalistycznych), a zwłaszcza w naukach filozoficznych, ekonomicznych, techniczny...

Wdrażanie Systemu Bolońskiego jako przykład zarządzania zmianą narzuconą  

Niniejszy artykuł został podzielony na cztery punkty. Punkt pierwszy ,,Zarządzanie zmianą narzuconą – istota, przebieg procesu” omawia problematykę zarządzania zmianą narzuconą. Wyłoniono tu różnice między zarządza-niem...

Relacje inwestorskie w polskich i niemieckich spółkach giełdowych

Wiodącym nurtem badań teoretyczno-empirycznych podjętych w opracowaniu jest komparatywna analiza standardów dobrych praktyk nadzoru korporacyjnego mających miejsce w tworzeniu internetowych stron relacji inwestorskich pr...

Download PDF file
  • EP ID EP142040
  • DOI -
  • Views 62
  • Downloads 0

How To Cite

Mariusz Bratnicki, Monika Kulikowska-Pawlak (2013).  Determinants of the organization performance measurement. Zarządzanie i Finanse, 11(4), 53-66. https://europub.co.uk/articles/-A-142040