ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ АВТОТРАНСПОРТНИМ ПІДПРИЄМСТВОМ
Journal Title: Проблеми і перспективи розвитку підприємництва - Year 2015, Vol 1, Issue 1
Abstract
Сучасний стан більшості суб'єктів господарювання в Україні фахівці визнають як кризовий. Розвиток кризових явищ і зацікавленість держави в максимальному збереженні підприємств, які мають необхідний потенціал виживання та є стратегічно важливими для країни в цілому, зумовили виникнення та поширення нового для України, специфічного за своїми завданнями й функціями виду управління – антикризового. Автотранспортні підприємства відіграють важливу роль в економічному та со-ціальному секторах будь-якої економічної системи, їх кризовий стан безпосередньо проецирується на на-ціональні економічні інтереси. Зміна наукових поглядів на підходи до розробки критеріїв управління підприємств транспортної галузі, вплив зовнішнього середовища, що характеризуються зміною показників, які зумовлюють їх сис-темну стійкість, стають у підґрунті формування нових теоретичних засад антикризового управління. В статті проведено дослідження теоретико-методологічних основ антикризового управління. Ви-вчення вітчизняних наукових джерел дозволяє констатувати присутність в економічній думці наступних те-нденцій: по-перше, немає єдності у баченні сутності даної економічної категорії, і, відповідно, не чіткою вида-ється функціональна структура антикризового управління, його місце та роль в системі менеджменту; по-друге, спостерігається поширення тенденції «універсалізації» антикризового менеджменту, і, таким чином, порушується його самостійність серед інших систем, концепцій, методів та підходів до управління. В результаті проведеного дослідження розкрито багатоаспектність антикризового управління підприємством та здійснено систематизацію підходів до тлумачення сутності антикризового управлін-ня на основі зазначених груп критеріїв. В результаті чого сформульовано дефініцію сутності антикризо-вого управління, яка дозволяє охопити варіанти структурно-функціональної реалізації моделі антикризо-вого управління за ознаками виділених критерійних груп. Необхідно відзначити, що уточнення і розуміння сутності антикризового управління дозволить розробити дієвий механізм виводу підприємства або з передкризового, або з кризового становища, а це, в свою чергу, істотно позначиться на оздоровленні еко-номіки країни в цілому.
Authors and Affiliations
Olena Shershenyuk
Keywords
Related Articles
- EP ID EP137880
- DOI -
- Views 137
- Downloads 0
ФОРМУВАННЯ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ АНТИКРИЗОВОГО ФІНАНСОВОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
У статті порушено проблему збільшення кількості збанкрутілих суб`єктів господарсь- кої діяльності в умовах політичної та економічної нестабільності та необхідності формування ефектив- ної системи антикризового фінансовог...
FEATURES OF FINANCIAL SECURITYGIVEN THE INSTABILITY OF THE COMPANY'S EXISTENCE
The author's approaches concerning features of control by financial safety of the enterprise in the conditions of unstable functioning are proved. The sequence of stages of an anti-recessionary finance administration pro...
ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ НА ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
Економічне середовище сучасного світу відзначається безперервною мінливістю та нестабільністю. Динамічний вплив різних чинників на промислові підприємства веде до нездатності останніх пристосовуватись до змін й успішно р...
ФОРМУВАННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЯ СТРАТЕГІЇ КОНКУРЕНЦІЇ ДЛЯ ТОРГОВОГО ПІДПРИЄМСТВА
Предметом дослідження статті є процес розробки та реалізації стратегії конкуренції торгового підприємства. Об’єктом дослідження є стратегії конкуренції торговельного підприємства. Метою роботи є обґрунтування теоретичн...
ПЕРСПЕКТИВИ ЧЛЕНСТВА УКРАЇНИ В НАУКОВІЙ ОРГАНІЗАЦІЇ EUREKA
Предметом статті є участь України в міжнародній організації наукової кооперації Метою роботи є дослідження участі України в організації EUREKA та на основі результатів ви-значення перспектив участі України в...