НЕОБХІДНІСТЬ КАДРОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРИ РОЗРОБЦІ КОРПОРАТИВНОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА
Journal Title: Вісник Запорізького національного університету. Економічні науки - Year 2017, Vol 35, Issue 3
Abstract
У статті розглядається необхідність кадрового забезпечення при розробці корпоративної стратегії підприємства, на якій базується ефективне управління підприємством. Сформульована мета, яка полягає у визначенні ролі персоналу при розробці корпоративної стратегії розвитку підприємства. Визначено основне завдання корпоративної стратегії, що являє собою визначення шляху розвитку, який відрізняється від шляху розвитку інших підприємств з урахуванням наявних ресурсів, навичок, умінь, вимог і обмежень зовнішнього середовища. Необхідно підкреслити, що успішна стратегія рідко копіюється. Вона заснована на ефективному виконанні того, що конкуренти не можуть зробити або не можуть зробити зараз. Виділено три основні види корпоративної стратегії: стратегію зростання, стратегію стабілізації та стратегію скорочення. Досліджено кількісні та якісні характеристики персоналу підприємства, якими воно повинно володіти у процесі розробки корпоративної культури. Визначено необхідність залучення лінійних та функціональних керівників при розробці корпоративної стратегії розвитку підприємства. Формування стратегії підприємства є процесом, який проходить певні етапи. Досліджено вісім основних етапів розробки та реалізації корпоративної стратегії, які перебувають у тісному взаємозв’язку між собою. Проаналізовано систему управління людськими ресурсами на ПАТ «Запоріжсталь», що забезпечує стратегічні перспективи розвитку підприємства. Виявлено, що згідно з розробленою стратегією розвитку персоналу, ПАТ «Запоріжсталь» приділяє увагу навчанню з метою підвищення кваліфікації, яке має стратегічний характер. Як результат дослідження запропоновано створювати на підприємствах відділи стратегічного розвитку, що будуть займатися розробкою стратегічних планів корпоративної стратегії підприємства.
Authors and Affiliations
К. А. Луніна, О. Г. Череп
Keywords
Related Articles
- EP ID EP322426
- DOI -
- Views 153
- Downloads 0
МЕТОДИ АНАЛІЗУ ЙМОВІРНОСТІ НАСТАННЯ БАНКРУТСТВА НА ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
Нестабільний фінансово-економічний стан в країні негативно впливає на промислові підприємства. Для того щоб мінімізувати вплив зовнішніх факторів на фінансовий стан підприємства та попередження кризового стану, необхідно...
НЕОБХІДНІСТЬ КАДРОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРИ РОЗРОБЦІ КОРПОРАТИВНОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА
У статті розглядається необхідність кадрового забезпечення при розробці корпоративної стратегії підприємства, на якій базується ефективне управління підприємством. Сформульована мета, яка полягає у визначенні ролі персон...
ОЦІНЮВАННЯ РИЗИКІВ У СИСТЕМАХ УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ СФЕРИ ІНЖИНІРИНГОВИХ ПОСЛУГ
У статті підкреслюється, що нова версія міжнародного стандарту ISO 9001: 2015 «Системи управління якістю. Вимоги» вносить еволюційні зміни щодо функціонування систем управління якістю підприємств різних сфер діяльності....
ПРИНЦИПИ СТІЙКОГО РОЗВИТКУ В УПРАВЛІННІ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ
У статті зазначено, що між стійким розвитком та конкурентоспроможністю підприємства існує взаємозв’язок та взаємообумовленість, що виражається у тому, що стійкий розвиток підприємства забезпечуватиме підвищення конкурент...
ОСОБЛИВОСТІ ПОБУДОВИ ПРОФІЛЮ СПОЖИВАЧА
Запорукою ефективної маркетингової політики є орієнтація випуску продукції з певними характеристиками на конкретний сегмент споживачів. Розуміння характеристик споживачів дозволяє розробити цінову та товарну політику, за...