Nowe paradygmaty planowania strategicznego w przedsiębiorstwach
Journal Title: Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie - Year 2015, Vol 34, Issue 1
Abstract
Dynamika zmian w otoczeniu powoduje zwiększenie oczekiwań wobec efektywności narzędzi zarządzania przedsiębiorstwem. Dotychczas stosowane metody przestają być skuteczne, co podważa ich przydatność, prowadząc do całkowitego ich odrzucenia. Dotyczy to szczególnie planowania strategicznego, które wcześniej gwarantowało długoterminowy rozwój przedsiębiorstwa. W artykule został przedstawiony nowy paradygmat modelu planowania strategicznego, który zdaniem autora może być fundamentem budowy przewagi konkurencyjnej nawet w tak turbulentnych warunkach. Potwierdzają to badania ankietowe, przeprowadzone przez autora wśród polskich i zagranicznych przedsiębiorstw, w których planowanie strategiczne wciąż jest skutecznym narzędziem zarządzania.
Authors and Affiliations
Adam Kałowski
Keywords
Related Articles
- EP ID EP186163
- DOI -
- Views 29
- Downloads 0
Rola ryzyka lokalizacyjnego w kształtowaniu atrakcyjności inwestycyjnej regionów
Kształtowanie atrakcyjności inwestycyjnej regionów jest zadaniem wielu interesariuszy publicznych, począwszy od władz państwowych, przez samorząd terytorialny, skończywszy na społecznych organizacjach non profit. W kszta...
BZ WBK – irlandzki kontra hiszpański
Zmiana właściciela BZ WBK z irlandzkiego Allied Irish Banks na hiszpański Santander Bank oznacza duże zmiany dla klientów banku. Na podstawie historii i strategii rozwoju obu banków, autor omawia możliwe zmiany. I dochod...
Cele głównych interesariuszy w spółce z udziałem Skarbu Państwa
Skarb Państwa jako interesariusz spółki z udziałem SP ma pozycję wyjątkową. Jest często większościowym udziałowcem, kluczowym klientem, nadzorcą regulacyjnym, nawet gwarantem jej funkcjonowania poprzez kreowanie monopoli...
O organizacjach przyszłości raz jeszcze
Kształtowanie organizacji przyszłości wymaga przygotowania się do tworzenia nowych koncepcji organizacji i zarządzania. W artykule zostały zaprezentowane propozycje kierunków tworzenia modeli organizacji przyszłości, kt...
Międzynarodowa Federacja Piłki Nożnej (FIFA) jako korporacja transnarodowa
Międzynarodowe organizacje sportowe w coraz większym stopniu rozwijają swoją działalność biznesową. Wpływ na ten kierunek ich zmian wywierają procesy globalizacji i komercjalizacji innych dziedzin życia społeczno-gospoda...