Oczekiwania inwestorskie a zarządzanie wartością przedsiębiorstwa
Journal Title: Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie - Year 2015, Vol 36, Issue 3
Abstract
Książka dr Magdaleny Mikołajek-Gocejny, niezależnie od bardziej szczegółowych uwag i ocen przedstawionych dalej, już na etapie bieżącego przyswajania jej treści skłania do refleksji, która pozostaje aktualna do końca lektury. Co istotniejsze, refleksja ta nie jest wyłącznie jednostkowym i subiektywnym wrażeniem. Nawiązuje bowiem do pewnej głębszej tendencji i jest swoistą kanwą dla sądów wartościujących, w odniesieniu do określonego sposobu uprawiania nauki jak i jej konkretnych efektów.
Authors and Affiliations
Cezary Suszyński
Praktyka i czas czynią Mistrza
Na polskim rynku książek jest dużo pozycji dotyczących sektora MŚP. Przeważają prace, które mają charakter opisowy, a jeśli są oparte na jakichś badaniach, to zazwyczaj wycinkowych, stosunkowo mało reprezentatywnych dla...
Behawioralne podejście do formułowania celów przedsiębiorstwa
Celem artykułu jest prezentacja behawioralnego modelu podejmowania decyzji jako alternatywy dla neoklasycznego podejścia do formułowania celów przedsiębiorstwa. Na tym tle przedstawiono etapy procesu formułowania celów z...
Glokalizacja a zarządzanie
Organizacja przestrzenna gospodarki jest wypadkową tendencji do koncentracji i tendencji do dekoncentracji. Choć globalizacja prowadzi do homogenizacji globalnej przestrzeni ekonomicznej, to jednocześnie prowadzi do konc...
System bankowy jako przykład niedoskonałej konkurencji
Obecność ryzyka i asymetrii informacji oraz rosnących korzyści skali sprawiają, że system bankowy jest niedoskonale konkurencyjny. Artykuł zawiera mikroekonomiczną analizą systemu bankowego jako rynku funkcjonującego w g...
Capacity building in developing and transitional economies – transport sector
Transport pełni kluczową rolę w gospodarce każdego kraju. Jest zatem tym obszarem badań, który pozwala ocenić potencjał rozwojowy i instytucjonalny całej gospodarki. Głównym celem artykułu jest zwrócenie uwagi na fakt, ż...