Особливості управління стратегічним розвитком підприємства / Peculiarities of Management of Strategic Development of the Enterprise
Journal Title: Університетські наукові записки - Year 2017, Vol 16, Issue 4
Abstract
UK Розглянуто систему стратегічного розвитку на підприємствах як комплекс, що складається з таких складових: організаційно-методичне забезпечення, інформаційне забезпечення стратегічного розвитку, кадрове забезпечення стратегічного розвитку. Організаційно-методичне забезпечення спрямоване на визначення типу та тенденцій ринку, виявлення вхідних та вихідних бар’єрів, оцінка певного сегмента, аналіз еластичності цін, циклічність і сезонність попиту, що дозволяє визначати перспективи розвитку підприємства. Інформаційне забезпечення стратегічного розвитку надає інформацію про неконтрольоване зовнішнє середовище, показники досягнень підприємств-конкурентів, ступінь задоволеності споживачів, тенденції розвитку галузі, нормативно-законодавчу базу, стан макроекономіки, наявність або дефіцит ресурсів, засоби масової інформації, динаміку статистичних даних збуту та прибутків тощо. Кадрове забезпечення стратегічного розвитку спрямоване на формування персоналу стратегічного мислення, що дає змогу розробляти та використовувати систему стратегічних планів. Проведено дослідження аналізу функції стратегічного управління ПАТ «Укрелектроапарат» у межах їх окремих структурних підрозділів і визначено, що стратегічне управління розвитком підприємства здійснюється фрагментарно та несистемно і реалізується лише 5 базових функцій стратегічного управління на підприємстві. Проведено PEST-аналіз та SWOT-аналіз діяльності підприємства, визначено основні групи факторів впливу зовнішнього середовища та основні проблеми стратегічного розвитку підприємства. Сформовано стратегічну карту ПАТ «Укрелектроапарат», що відображає взаємозв’язки і залежності між складовими, що пов’язані з фінансами, клієнтами, бізнес-процесами та навчанням персоналу. Визначено стратегію розвитку компанії на основі збалансованої системи показників та розрахунку інтегрального індексу інноваційної діяльності ПАТ «Укрелектроапарат». Визначено стратегічні напрями стратегії інноваційного зростання, що дозволить удосконалити управління стратегічним розвитком ПАТ «Укрелектроапарат». EN The system of strategic development at enterprises is considered as a complex consisting of the following components: organizational and methodological support; Information provision of strategic development; staffing of strategic development. Organizational and methodological support is aimed at determining the type and market trends, identifying incoming and outgoing barriers, evaluating a particular segment, analyzing price elasticity, cyclicality and seasonality of demand, which allows us to determine the prospects of enterprise development. Information provision of strategic development provides information about the uncontrolled external environment, indicators of achievements of rival enterprises, degree of consumer satisfaction, industry trends, legislative and regulatory framework, macroeconomic status, availability or lack of resources, media, dynamics of sales statistics and profits, etc. Personnel provision of strategic development is aimed at the formation of strategic thinking personnel, which makes it possible to develop and use the system of strategic plans. The research of the analysis of the strategic management function of PJSC «Ukrelectroaparat» within their separate structural subdivisions was conducted and it is determined that the strategic management of the development of the enterprise is carried out fragmentarily and not systematically and implements only 5 basic functions of strategic management at the enterprise. PEST-analysis and SWOT-analysis of the activity of the enterprise were conducted, the main groups of environmental factors and the main problems of strategic development of the enterprise were determined. The strategic map of PJSC «Ukrelektroaparat» was formed, reflecting the interrelationships and relationships between components that are related to finance, clients, business processes and personnel training. The strategy of company development based on the balanced system of indicators and calculation of the integral index of innovation activity of PJSC «Ukrelektroapparat» is determined. The strategic directions of the strategy of innovative growth are determined, which will allow improve the management of strategic development of PJSC «Ukrelectroaparat».
Authors and Affiliations
Андрій КОРЮГІН
Keywords
Related Articles
- EP ID EP424673
- DOI -
- Views 72
- Downloads 0
Розірвання договору довічного утримання (догляду) / Dissolution of Life Maintenance Contract
UK Досліджено зміст понять “припинення зобов'язання”, “розірвання договору”. Проаналізовані правові підстави та наслідки розірвання договору довічного утримання (догляду) на вимогу відчужувача. Правовою підставою розірва...
Розробка концепції організації ефективного управління витратами житлово-комунальних підприємств України / Development of the Concept of Organization of Efficient Management of Expenditures of Housing and Communal Enterprises of Ukraine
EN The study of theoretical and methodological approaches to solving problems of preparation and adoption of managerial decisions aimed at increasing the profitability of housing and utility enterprises, as well as the a...
Досвід системи негласного розслідування у кримінальному судочинстві Сполучених Штатів Америки / Experience of the covert investigation system in criminal proceedings in the United States of America
UK Розкрито досвід системи негласного розслідування у кримінальному судочинстві Сполучених Штатів Америки. Проблема використання досвіду інших країн щодо проведення негласної діяльності, спрямованої на протидію злочиннос...
Співвідношення понять «правосвідомість» та «праворозуміння» / The Correlation of Concepts of Legal Awareness and Legal Thinking
UK Досліджується питання співвідношення таких понять, як “правосвідомість” та “праворозуміння”. Визначення цих понять науковцями трактується по-різному: одні вважають, що правосвідомість і праворозуміння є тотожними кате...
Особливості управління наданням послуг транспортною організацією /Features of Management of the Process of Providing Transport Services
UK Представлено основні підходи до розуміння поняття «послуга» вітчизняними та закордонними науковцями. Визначено сутність та особливості транспортних послуг. Розкрито значення залізничного транспорту в розвитку націонал...