POVEZANOST STRATEGIJSKOG PLANIRANJA I PROGRAMSKOG BUDŽETIRANJA U OBLASTI KULTURE
Journal Title: FBIM Transactions - Year 2017, Vol 0, Issue 2
Abstract
U radu se govori da su zakonskim uvođenjem budžeta po programskom modelu u sektoru kulture započete aktivnosti na unapređenju procesa planiranja unutar delatnosti kulture u celini i u pojedinim oblastima kulture (ustanovama kulture, pozorišnoj delatnosti, kinematografiji itd.). Razvoj i primena programskog budžetiranja u sektoru kulture je vrlo kompleksan zadatak sa mnogo problema, a najveći je zapravo nedostatak pravog znanja iz menadžmenta kulture i neprepoznavanje potrebe za njegovom primenom, ili nauke o organizaciji kulturnih delatnosti. Priprema budžeta po programskom modelu stvara potrebu posebnih istraživanja i analiza koji će definisati osnovne probleme ove specijalizovane menadžment discipline, kroz opisivanje i istraživanje postojećih oblika organizovanja unutar kulturnih delatnosti, kao i razvijanje i ispitivanje novih, adekvatnijih i efikasnijih modela organizovanja. Na ovaj način koncipirano upravljanje ustanovama kulture treba da doprinese stvaranju uslova za kulturno stvaralaštvo i proizvodnju kulturnih dobara, za njihovo oblikovanje u dela koja su dostupna kulturnoj javnosti i za recepciju tih dela u kulturnoj javnosti. Na osnovu zaključaka o potencijalima i problemima kulturnog sektora date su preporuke za efikasnije, transparentnije i pravičnije upravljanje finansijama u sektoru kulture koje će poboljšati kontrolu tokova novca, unaprediti fiskalnu disciplinu i ojačati odgovornost u svim fazama budžetskog ciklusa.
Authors and Affiliations
Danijela Janjić, Snežana Maksimović, Slavoljub Veselinović
Keywords
Related Articles
- EP ID EP331457
- DOI 10.12709/fbim.05.05.02.05
- Views 52
- Downloads 0
LEADERSHIP CHALLENGES IN THE 21ST CENTURY
In the situation of continuous changes, the most logical presumption is neither of present successful and in practice confirmed theory won’t be valid for a long time. Thus it is with leadership concept existed at the end...
EVALUATION AND SELECTION OF VARIANTS OF LOGISTICS PROJECTS
Nowadays, every planning entity inevitably confronts certain problems of decision-making, firstly, because there is offered a wide range of alternatives in every field, and secondly, as the need for choosing such solutio...
ZNAČAJ MONETARNE POLITIKE EVROPSKE CENTRALNE BANKE
Podrška opštim ekonomskim politikama, koja predstavlja jedan od ciljeva Evropske centralne banke (ECB), podrazumeva uravnotežen i skladan razvoj, zapošljavanje i socijalnu zaštitu, što iziskuje aktivniju monetarnu politi...
MENADŽMENT DOGAĐAJA I TURIZAM
Zabava kao globalni fenomen dobija sve više na važnosti i ostvaruje ogromne prihode. Rad se bavi događajima koji mogu biti planirani ili neplanirani i ograničenog trajanja. Menadžment događaja je postao posebno polje izu...
THE MANAGEMENT RATING STRATEGY OF THE COMPANY WITH THE COMPLEX ORGANIZATIONAL AND OWNERSHIP STRUCTURE
The domestic commercial banking practice, in the environment of high competition on the one hand and potential insolvency or compromising capital adequacy on the other, is increasingly resorting to the sophisticated tech...