POZIOMY, STRUKTURA I ZADANIA SYSTEMU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO ADMINISTRACJI RZĄDOWEJ
Journal Title: Scientific Journal of the Military University of Land Forces - Year 2011, Vol 161, Issue 3
Abstract
W ramach kierowania zarządzaniem kryzysowym wojewodzie podporządkowane są organy i jednostki organizacyjne administracji rządowej i samorządowej województwa oraz inne siły i środki wydzielone do jego dyspozycji i skierowane do wykonania zadań na obszarze województwa, w tym pododdziały i oddziały SZ RP. Kierowanie działaniami ratowniczymi w miejscu zagrożenia lub zdarzenia, realizowane jest przez przedstawiciela kompetentnej służby, straży lub inspekcji. W przypadku zdarzeń o charakterze mieszanym oraz wystąpienia problemów kompetencyjnych, rozstrzygnięć dotyczących kierowania działaniami dokonuje wojewoda. Procedury działania organów administracji rządowej i samorządowej podczas sytuacji kryzysowych są swoistym cyklem decyzyjnym, obejmującym: fazy decyzyjne, etapy i czynności związane z pozyskiwaniem, przetwarzaniem i wykorzystaniem pozyskanych informacji. Rezultatem tego procesu powinno być podjęcie decyzji, wypracowanie zamiaru, opracowanie planu zarządzania kryzysowego oraz zadań dla podmiotów wykonawczych znajdujących się w dyspozycji danego organu administracji.Cykl decyzyjny przebiega w czterech podstawowych, łączących się i przenikających fazach, z których pierwsza, określana jako ustalenie położenia, z której organ powinien płynnie przejść do fazy planowania, która składa się z czterech następu-jących po sobie etapów. Z fazy planowania przechodzi się do fazy kolejnej, czyli stawiania zadań, której celem jest postawienie wykonawcom zadań wynikających z przyjętego zamiaru działania. Najskuteczniejszym sposobem postawienia zadań jest osobiste ich przekazanie szefom, komendantom podległych służb, inspekcji i straży przez wojewodę, starostę czy wójta. Najczęściej odbywa się to podczas specjalnej odprawy. Fazą końcową procesu decyzyjnego jest kontrola.
Authors and Affiliations
Grzegorz PIETREK
Keywords
Related Articles
- EP ID EP61338
- DOI -
- Views 72
- Downloads 0
DETERMINATION OF SAFETY LINES OF ARTILLERY FIRE
The article presents the issue of determining safety lines in terms of executing missions of fire support in the proximity of friendly forces by artillery units. The first part describes the existing rules on firing in t...
IDENTYFIKACJA USZKODZEŃ I NAPRAWA PANCERZY KOMPOZYTOWYCH W WARUNKACH POLOWYCH
Zaproponowano metodę termografii do identyfikacji wielkości uszkodzeń pancerzy kompozytowych. Przeprowadzono analizę metod regeneracji uszkodzonych kompozytów. Przedstawiono sposób regeneracji laminatu poliestrowo - szkl...
ROLE AND TASKS OF NON-GOVERNMENTAL ORGANISATIONS IN CRISIS SITUATIONS
The paper presents proposals of including non-governmental organisations (NGOs) and voivodship etc. anti-flood protection teams. To improve effectiveness of the activities performed by these organizations, it is necessar...
PRZESŁANKI POWSTANIA ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
Zagrożenia bezpieczeństwa towarzyszą ludzkości od zawsze i są powodowane wieloma różnorakimi przyczynami. Przyczyny te zmieniały się na przestrzeni dziejów, zmieniało się także podejście człowieka i społeczeństw do zagro...
ZADANIA POLSKIEGO BATALIONU LOGISTYCZNEGO W NOWEJ STRUKTURZE SIŁ POKOJOWYCH UNFIL - 2
Polski Batalion Logistyczny stanowi jeden z kluczowych elementów w zabezpieczeniu funkcjonowania sił UNIFIL. Działalność i poziom realizacji zadań przez polski kontyngent bezpośrednio wpływa na działalność całych sił pok...