Przedsiębiorstwo nowej generacji Enterprise of the New Generation

Abstract

The following problems are discussed in the paper: 1) necessity of formulating new era enterprise paradigm, 2) asymmetry of the information and knowledge flow, 3) break-even point of the effectiveness of the networking companies, 4) break-even point of the effectiveness of the information and knowledge transfer to the clients, 5) energy flow as the new management paradigm for the enterprise 3.0, 6) business game based on the information and knowledge flow – simulacric orientation, 7) information and knowledge annihilation scenarios in the 3.0 company. W pierwszej części artykułu przedstawiono dotychczasowe i nowe paradygmaty osiągania przewagi konkurencyjnej, których logika tworzenia wartości dla klienta odzwierciedla cztery generacje przedsiębiorstw: 1) opartych na układzie monolitycznym (kreowanie wartości „samych w sobie”), 2) opartych na układzie dualnym (dualne rozumienie wartości jako transakcji korzyści pomiędzy firmą a otoczeniem oraz firmą a klientem), 3) opartych na układzie sieciowym (tworzenie wartości w sieci relacji), 4) opartych na układzie przepływowym („bycie w strumieniu” jest ważniejsze od samego kreowania wartości). W dalszej części ukazano modele kreowania przedsiębiorstw 3.0, których gra „strumieniowania” wartości klienta jest komponowana na podstawie zarówno kreacji, jak i anihilacji przepływów informacji i wiedzy. Szczegółowo omówiono metody i scenariusze związane zwłaszcza z tym drugim aspektem, których aplikacyjność zależy od modelu biznesu danej firmy.

Authors and Affiliations

Daria Jolanta Hołodnik, Kazimierz Perechuda

Keywords

Related Articles

Racjonalizacja regulacji podatkowych z zakresu cen transferowych w Polsce, Rationalization of Polish Transfer Pricing Tax Regulations

Problematyka cen transferowych w ostatnich kilkunastu latach nabrała szczególnego znaczenia dla efektywności polskiego systemu podatkowego. Jest to jednocześnie trend ogólnoświatowy, gdyż praktyki przerzucania dochodów n...

Kreowanie wartości dla klienta w innowacjach bankowych Customer value creation in banking innovations

Being seen as innovative is always nice to have for the business. It may deal with real customer value creation potential as well as reputational potential that may also result with added customer value. Banks aim at imp...

Wybrane aspekty strategii celu inflacyjnego w teorii i praktyce banków centralnych

Traktat z Maastricht zobowiązał kraje Unii Europejskiej m.in. do wprowadzenia standardów, zasad oraz instrumentów Europejskiego Systemu Banków Centralnych. Z punktu widzenia zadań banku centralnego oznacza to prymat poli...

Regionalna integracja gospodarcza w Azji Regional economic integration in Asia

The author characterizes the process of regionalization in Asia, focusing on trends in share of intraregional trade in total foreign trade of Asian countries and two main organizations of economic integration – ASEAN and...

Polityka integracyjna Francji - motywy, koncepcje i rezultaty France’s integration policy - motives, concepts and outcomes

The subject of this study is an evaluation of the French policy’ s influence on the European integration processes. It turns out that its fundamental impact on the degree and dynamics of integration was at first the resu...

Download PDF file
  • EP ID EP222030
  • DOI 10.17951/h.2016.50.2.21
  • Views 44
  • Downloads 0

How To Cite

Daria Jolanta Hołodnik, Kazimierz Perechuda (2016). Przedsiębiorstwo nowej generacji Enterprise of the New Generation. Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska Sectio H Oeconomia, 0(0), 21-30. https://europub.co.uk/articles/-A-222030