Przywiązanie organizacyjne w zróżnicowanych pokoleniowo grupach pracowników / Organizational Commitment in Generation Diversified Groups of Employees

Journal Title: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Year 2017, Vol 116, Issue 3

Abstract

Celem opracowania było zidentyfikowanie czynników kształtujących przywiązanie afektywne w grupach pracowników zróżnicowanych pokoleniowo. Badania zostały przeprowadzone na grupie 501 losowo dobranych pracowników organizacji. Analiza regresji wielokrotnej umożliwiła wskazanie związków pomiędzy zmiennymi, ujawniając zróżnicowane zestawy czynników objaśniających przywiązanie afektywne dla grup pracowników niejednorodnych generacyjnie. Uzyskane wyniki sugerują, że przynależność pokoleniowa wpływa na poziom przywiązania afektywnego. Pracownicy pokolenia Baby Boomers wykazują najwyższy poziom przywiązania afektywnego, a pokolenia Y – najniższy. /// The aim of the study was to identify factors shaping affective commitment in diverse groups of employees on the grounds of their generational affiliation. The study was conducted on a group of 501 randomly selected employees of the organization. Multiple regression analyses identified relationships between variables, demonstrating different sets of explanatory factors behind affective commitment for groups of employees representing different generations. Results obtained show that generational affiliation influences the level of affective commitment. Employees of the Baby Boomer Generation show the highest level of affective commitment, while the Y Generation demonstrates the lowest.

Authors and Affiliations

Dagmara Lewicka

Keywords

Related Articles

Employability and Key Outcomes in Times of Severe Economic Crisis: The Role of Career Orientation

Research serves as the basis for the construction of a model of the antecedents and consequences of employability within an organization undertaking signifi¬cant change as a response to severe financial crisis. The study...

Zatrudnialność w czasach głębokiego kryzysu ekonomicznego. Rola orientacji zawodowej

Na potrzeby badania stworzono model antecedencji i konsekwencji zatrudnialności pracowników w organizacji podejmującej działania ukierunkowane na wprowadzenie znaczących zmian w odpowiedzi na poważny kryzys finansowy. Ba...

Wypalenie zawodowe w firmie o dużej dynamice rozwoju – casus Teva Pharmaceuticals Polska / Professional Burnout in a High–Growth Company: The Case of Teva Pharmaceuticals Polska

Okres dynamicznego rozwoju firmy, a więc życie w ciągłej zmianie i dodatkowe obciążenie pracą, może znacząco obniżać poczucie dobrostanu pracowników i dodatkowo podnosić poziom stresu, a w konsekwencji może pogorszać jak...

Wdzięczność i lojalność wobec organizacji jako istotne elementy wymiany pracownik – organizacja / Gratitude and Loyalty towards an Organization as Significant Factors in the Employee–Organization Exchange

Celem przeprowadzonych badań było sprawdzenie roli wdzięczności i lojalności wobec organizacji dla wymiany przełożony – podwładny oraz pracownik – organizacja w kontekście kształtowania przywiązania emocjonalnego do orga...

Klimat organizacyjny jako wyznacznik emocjonalnych doświadczeń pracowników [Organizational Climate as a Determinant of Employee Emotional Experience]

[This paper illustrates the mutual relations of organizational climate (in line with the Kolb concept) and the subjective affective experiences of employees. The examined problem was empirically verified. A total of 241...

Download PDF file
  • EP ID EP363197
  • DOI -
  • Views 104
  • Downloads 0

How To Cite

Dagmara Lewicka (2017). Przywiązanie organizacyjne w zróżnicowanych pokoleniowo grupach pracowników / Organizational Commitment in Generation Diversified Groups of Employees. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 116(3), 67-86. https://europub.co.uk/articles/-A-363197