Психологічна готовність до інноваційної діяльності та здатність до самоуправління у керівників поліцейських підрозділів
Journal Title: Право і безпека - Year 2018, Vol 71, Issue 4
Abstract
Досліджено особливості психологічної готовності до інноваційної діяльності та здатність до самоуправління у керівників поліцейських підрозділів з різним рівнем готовності до інноваційної діяльності. Для цього було застосовано методики «Психологічна готовність до інноваційної діяльності» (В. Є. Клочко, О. М. Краснорядцева) та «Здатність до самоуправління» (Н. М. Пейсахов). Вибірку склали 316 керівників поліцейських підрозділів. Установлено, що психологічна готовність до інноваційної діяльності та здатність до самоуправління є важливими особистісними рисами керівника поліцейського підрозділу у професійній діяльності, від яких залежать ефективність і успішність роботи всієї правоохоронної системи та якість виконання поліцейськими своїх професійних завдань. Исследованы особенности психологической готовности к инновационной деятельности и способности к самоуправлению у руководителей полицейских подразделений с разным уровнем готовности к инновационной деятельности. Для этого были использованы методики «Психологическая готовность к инновационной деятельности» (В. Е. Клочко, О. М. Краснорядцева) и «Способность к самоуправлению» (Н. М. Пейсахов). Выборку составили 316 руководителей полицейских подразделений. Установлено, что психологическая готовность к инновационной деятельности и способность к самоуправлению являются важными личностными чертами руководителя полицейского подразделения в профессиональной деятельности, от которых зависит эффективность и успешность работы всей правоохранительной системы и качество выполнения полицейскими своих профессиональных задач. It has been substantiated that modern realities dictate new requirements to the personality of a chief within law enforcement agencies, especially when his management activity is carried out in conditions that are characterized by their uncertainty, tension and responsibility. The effectiveness and success of the entire law enforcement system, as well as the quality of performing police professional tasks depend on the capabilities and personal qualities and competencies of a police chief. And the ability to act quickly in a changing environment and psychological readiness for innovative activity should provide a chief with the opportunity to improve the police work. Therefore, the objective of the article was empirical grounding of peculiarities of psychological readiness for innovative activity and the ability to self-management of the police chiefs with different level of readiness for innovative activity. The author of the research has used “Psychological Readiness for Innovation” (V. E. Klochko, O. M. Krasnoryadtseva) and “Ability to Self-Management” (N. M. Peisakhov) methods. The sample consisted of 316 heads of police departments. The author has theoretically grounded that psychological readiness for innovative activity and ability to self-management are considered as important personal traits of a police chief within professional activity. Empirical results have demonstrated that a group with an average level of readiness for innovative activity reveals the largest number of meaningful interactions, which include criteria for assessing quality, the ability to adjust their own goals while performing their professional tasks, and the tendency to increase the entire system of interpersonal relations. There were no relationships among law enforcement officers with a high degree of readiness, which led to the conclusion that such law enforcement officers with a higher level of readiness for innovative activity, are characterized by higher estimates of self-management indicators. It has been also established that law enforcement officers with a low level of readiness for innovative activity have an increase in the ability to correct the actual actions, characteristics of communication and behavioral patterns, as well as the system of self-management in general. It has been stressed that a well-developed indicator of self-management will help the police chief in planning new goals, finding new solutions in difficult situations.
Authors and Affiliations
O. M. Voluiko
Keywords
Related Articles
- EP ID EP563732
- DOI 10.32631/pb.2018.4.11
- Views 91
- Downloads 0
Особистісні трансформації і деформації ціннісно-смислової сфери співробітників підрозділів громадської безпеки
Визначено найбільш суттєві ціннісно-смислові бар’єри як індивідуальні перешкоди у професійній самореалізації та показано способи їх подолання в реальній практиці діяльності співробітників підрозділів громадської безпеки...
До питання про генезис відповідальності за злочини проти осіб та установ, які мають міжнародний захист
Розглянуто розвиток принципу посиленого захисту осіб, які представляють суб’єктів міжнародного права, з найдавніших часів і до новітнього періоду розвитку міжнародного права й національного кримінального законодавства. В...
Спеціальні ознаки суб’єкта злочину, передбаченого статтею 330 Кримінального кодексу України
На підставі аналізу кримінально-правової літератури та чинного законодавства визначено спеціальні ознаки суб’єкта злочину, передбаченого ст. 330 КК України.
Особливості правозастосовного процесу в діяльності органів внутрішніх справ
Досліджено правозастосовний процес як різновид юридичного процесу. Вивчено підходи до розгляду категорій «юридичний процес», «правозастосовний процес» та їх сутності, що склалися в юридичній науці. На підставі теоретично...
Взаємозв’язки заздрості зі структурно-функціональними характеристиками відповідальності у засуджених: гендерний ракурс
Подано результати дослідження взаємозв’язків заздрості зі структурно-функціональними характеристиками відповідальності у засуджених у гендерному ракурсі. На ґрунті теоретичного аналізу вітчизняних та зарубіжних досліджен...