QUEBRA E VIOLAÇÃO DO CONTRATO PSICOLÓGICO: efeitos no comprometimento organizacional e na satisfação com o trabalho
Journal Title: Revista Foco - Year 2016, Vol 9, Issue 1
Abstract
O presente estudo teve como objetivo o estudo das relações entre a percepção de quebra e violação de contrato psicológico, o comprometimento organizacional e satisfação com o trabalho. Participaram da pesquisa 108 empregados, em sua maioria homens (63%), solteiros (60%) com pós-graduação (54,6%) com 31,16 anos em média (d.p=7,52), com 8,33 anos de experiência e 4,5 anos na empresa. Para mensurar o contrato psicológico foi utilizado o inventário de contrato psicológico de Kickcul (2001), para medir a satisfação com o trabalho foi utilizado o Michigan Organizational Assessment Questionnaire (MOAQ; Cammann, Fichman, Jenkins, e Klesh, 1975), enquanto o comprometimento organizacional foi mensurado pela escala de Allen e Meyer (1996). Os resultados indicam correlações negativas entre a quebra e a violação de contrato com o comprometimento organizacional e também com a satisfação com o trabalho. Análises de regressão foram utilizadas para testar o poder preditor da quebra e violação de contrato sobre o comprometimento organizacional e a satisfação. A percepção de quebra e de violação de contrato explicaram em conjunto 36% da variação na satisfação com o trabalho, 35,5% da variação do comprometimento afetivo, e 15% da variação do comprometimento normativo, enquanto a dimensão calculativa do comprometimento não foi explicada pela quebra ou de violação de contrato. As implicações práticas e teóricas são discutidas juntamente com indicações para pesquisas futuras.
Authors and Affiliations
Gustavo de Oliveira Almeida| Doutor em Administração pela Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas – EBAPE - Fundação Getulio Vargas. PNPD/CAPES - Pós-Doutorado Universidade Federal Fluminense. Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração – PPGAd – Universidade Federal Fluminense. e-mail: goalmeida@gmail.com
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