Регулювання зовнішніх ефектів: теоретичні підходи та практичний досвід
Journal Title: Вчені записки Університету "КРОК" - Year 2016, Vol 0, Issue 43
Abstract
Стаття присвячена аналізу існуючих теоретичних підходів до регулювання зовнішніх ефектів та дослідженню практичного застосування інструментів такогорегулювання. Узагальнено деякий сучасний досвід регулювання екстерналій. Визначено проблемні сторони практичного застосування досліджених підходів та методів їх нівелювання
Authors and Affiliations
Н. О. Ткаченко
Keywords
Related Articles
- EP ID EP555381
- DOI -
- Views 71
- Downloads 0
Формування економічної безпеки держави в сучасних умовах
Визначено основні елементи архітектоніки поняття «економічна безпека» та наведено його визначення. Розглянуто зміст діяльності в сфері економічної безпеки та базові принципи побудови «української моделі» економічної безп...
Бізнес-планування та його роль у сучасних умовах розвитку України
У статті досліджено та представлено теоретичні аспекти бізнес-планування діяльності підприємств. Подано оцінку стану бізнес-планування в сучасних умовах господарювання в Україні та в порівнянні з провідними країнами світ...
ВПЛИВ ЦИФРОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ В СЕКТОРАХ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ ЕНЕРГІЇ
Сучасна динаміка світових процесів в енергетичному секторі вимагає швидких змін і постійного вдосконалення. У цій статті описується сучасний стан цифрових технологій та оцифрування енергії, як вони впливають на енергетич...
Моніторинг загроз фінансово-економічній безпеці суб’єкта господарської діяльності
У статті досліджено деструктивні чинники, явища і процеси середовища діяльності вітчизняних підприємств харчової промисловості. Розглянуто науковопрактичні аспекти формування механізму моніторингу фінансово-економічної б...
Аналіз стану фінансового забезпечення інноваційної діяльності в Україні
У статті досліджено інноваційну активність підприємств України та окреслено фактори, що впливають на неї. Проаналізовано сучасну структуру фінансового забезпечення інноваційної діяльності, виявлено останні тенденції. Про...