СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ КАК ИНСТРУМЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
Journal Title: Вестник университета - Year 2017, Vol 1, Issue 6
Abstract
В статье рассматриваются возможности использования виртуальных социальных сетей для реализации социально-психологических механизмов построения и развития организационной культуры. Авторы описывают социальные сети как особую виртуализированную социальную среду, характеризируют и описывают особенности взаимодействия внутри нее. В работе большое внимание уделяется социально-психологическим механизмам - шеарингу, патриципации, техногологии расширяюющегося ядра и каскадной технологии, а также организационным условиям для мотивации сотрудников.
Authors and Affiliations
В. Н. Воронин, М. В. Ионцева
ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО О БАНКРОТСТВЕ КАК ИНСТРУМЕНТ ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОГО КОНТРОЛЯ: РЕТРОСПЕКТИВНЫЙ АНАЛИЗ
Авторы прослеживают этапы совершенствования российского законодательства о банкротстве под углом зрения возможностей перераспределения и даже перехвата корпоративного контроля в ходе арбитражных процедур. Представленный...
СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЩЕНИЯ В СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ
Рассмотрены аспекты коммуникативной деятельности социального работника с точки зрения социально-психологического подхода. Важность построения коммуникативного пространства определяется сложностью объекта данной работы и...
INTRODUCTION OF STRATEGIC MANAGEMENT IN PUBLIC HEALTH INSTITUTIONS
The concept of strategic management has been substantiated. The key tasks of strategic management of the state medical institution have been defined. The urgency of implementation of strategic management in public medica...
STATISTICAL ANALYSIS OF EMPLOYMENT OF GRADUATES OF EDUCATIONAL ORGANIZATIONS
The basic results of sampling of graduates of educational organizations in 2010-2015 are considered. The analysis of dynamics of the number of graduates during their employment was carried out. The results of employment...
VIRUS CHANGE MODEL IN ORGANIZATIONAL TRANSFORMATION
Virus technology organizational changes model is presented as an outcome of multidisciplinary research. The model consists of organizational virus structure, changes algorithm and immune instruments for process interrupt...